Bugün öğrendim ki: Elmas nişan yüzükleri eski bir gelenek değildir; pazarlamacılar tarafından icat edilmiştir. 1938'de elmas şirketi De Beers, insanları elmasların aşk olduğuna ikna etmek için bir reklam ajansı tuttu. "Bir Elmas Sonsuza Kadardır" sloganını başlattılar; elmaslar nadir olmamasına ve yeniden satılması zor olmasına rağmen popülerlik kazandı.
"De Beers" buraya yönlendirir. Amerikalı güreşçi için bakınız Albay De Beers.
Elmas sektöründe uzmanlaşmış uluslararası şirket
De Beers Grubu, madencilik, işletme, perakende satış, işleme, sınıflandırma, ticaret ve endüstriyel elmas üretimi de dahil olmak üzere elmas endüstrisinde uzmanlaşmış Güney Afrika-Britanya ortaklığıdır.[3] Şirket, açık ocak, yer altı, büyük ölçekli alüvyon ve kıyı madenciliğinde faaliyet göstermektedir. Madencilik faaliyetlerinin Botswana, Namibya, Güney Afrika ve Kanada'da gerçekleştiği 35 ülkede faaliyet göstermektedir. Ayrıca Sierra Leone'de faaliyet gösteren Gemfair adlı bir el sanatları madencilik işletmesine de sahiptir.
1888'deki kuruluşundan 21. yüzyılın başına kadar De Beers, ham elmas dağıtımının %80 ila %85'ini kontrol etti ve tekel olarak kabul edildi.[4] 2000 yılına gelindiğinde, şirketin dünya elmas arzı üzerindeki kontrolü %63'e düştü.[5]
Şirket, 1888 yılında Güney Afrikalı elmas kralı Alfred Beit ve Londra merkezli N M Rothschild & Sons bankası tarafından finanse edilen Britanyalı işadamı Cecil Rhodes tarafından kuruldu.[6][7] 1926 yılında, daha önce Amerikalı finansçı J. P. Morgan ile birlikte Anglo American madencilik şirketini kuran[8] Alman göçmeni ve daha sonra Güney Afrika'ya yerleşen Ernest Oppenheimer, De Beers yönetim kuruluna seçildi.[9] 1957'deki ölümüne kadar şirketin elmas endüstrisi üzerindeki küresel tekelini kurdu ve güçlendirdi. Bu süre zarfında fiyat sabitleme ve güvene dayalı davranışlar da dahil olmak üzere çeşitli tartışmalara karıştı ve II. Dünya Savaşı sırasında ABD savaş çabaları için endüstriyel elmasları serbest bırakmamakla suçlandı.[10][11]
2011 yılında, Anglo American, Oppenheim ailesinin %40'lık hissesini 5,1 milyar ABD doları (3,2 milyar £)'a satın alarak hissesini %85'e yükseltti ve 80 yıllık Oppenheimer kontrolüne son verdi.[12] Şirket şu anda %85 oranında Anglo American ve %15 oranında Botswana Hükümeti tarafından sahip olunan bir şirkettir.
Mayıs 2024'te Anglo American, De Beers'ı devretme veya satma niyetini açıkladı.[13]
Tarih
[düzenle]
Kuruluş
[düzenle]
'De Beers' adı, Orange Free State'in Boshof Bölgesi'ndeki Zandfontein yakınlarında Vooruitzicht (Felemenkçe'de "beklenti" veya "görünüm") adlı bir Güney Afrika çiftliğine sahip olan iki Felemenk yerleşik, kardeşler Diederik Arnoldus de Beer (1825–1878) ve Johannes Nicolaas de Beer (1830–1883)'den türetilmiştir. Arazilerinde elmas bulduktan sonra, Britanya hükümetinin artan talepleri, 31 Temmuz 1871'de çiftliklerini tüccar Alfred Johnson Ebden'e (1820–1908) 6.600 £ karşılığında satmaya zorladı. Vooruitzicht, Büyük Delik ve De Beers madeni, iki başarılı elmas madeni olacaktır. Madenlerden birine verilen isimleri daha sonra şirketle ilişkilendirildi.[14]
Britanya Güney Afrika Şirketi'nin kurucusu Cecil Rhodes, 1869'da başlayan elmas telaşında madencilere su pompaları kiralayarak başladığı işe yatırım yaptı;[15][16] Güney Afrika'daki Orange Nehri yakınlarındaki Hopetown'da 'Güney Afrika Yıldızı' adı verilen 83,5 karatlık bir elmas bulundu.[16][17][18] Bu işletmenin karlarını küçük maden işletmecilerinin haklarını satın almak için yatırdı ve operasyonları kısa süre sonra ayrı bir madencilik şirketine dönüştü.[19] Kısa süre sonra, işletme genişlemesini finanse edecek olan Rothschild ailesinden fon sağladı.[20][21] De Beers Consolidated Mines, 1888 yılında Barney Barnato ve Cecil Rhodes şirketlerinin birleşmesiyle kuruldu ve bu sırada şirket ülkedeki tüm elmas madenciliği işlemlerinin tek sahibiydi.[19][22][23] 1889'da Rhodes, belirlenen fiyattan belirli miktarda elmas satın almayı kabul eden ve böylece üretimi düzenleyip fiyatları koruyan Londra merkezli Elmas Sendikası ile stratejik bir anlaşma müzakere etti.[21][24] Anlaşma kısa sürede çok başarılı olduğunu kanıtladı - örneğin, 1891-1892 ticaret durgunluğu sırasında, fiyatı korumak için arz basitçe azaltıldı.[25] Rhodes, 1896'da hissedarlara yeni tekelin parçalanması konusunda endişelerini dile getirerek şirketin "tek riskini, insan doğasının hepimizin zararına umursamazca çalışacağı yeni madenlerin ani keşfi" olarak belirtti.[21]
İkinci Boer Savaşı, şirket için zorlu bir dönem oldu. Kimberley, savaş başlar başlamaz kuşatıldı ve böylece şirketin değerli madenlerini tehdit etti. Rhodes, kuşatmanın başlangıcında şehre taşınarak, Britanya hükümeti üzerinde daha stratejik savaş hedeflerinden ziyade kuşatmayı kaldırmak için askeri kaynakları yönlendirme konusunda siyasi baskı uyguladı.[alıntı gerekli] Ordu ile ters düşmesine rağmen,[26] Rhodes şirketin tüm kaynaklarını savunucuların emrine verdi, şirket atölyelerinde mermi, savunma, zırhlı bir tren ve Long Cecil adlı bir silah üretti.[27]
Oppenheimer kontrolü
[düzenle]
1898'de, Transvaal'daki Pretoria yakınlarındaki çiftliklerde elmaslar keşfedildi. Bunlardan biri Premier Madeni'nin keşfine yol açtı. Premier Madeni 1902'de tescil edildi ve bugüne kadar keşfedilen en büyük ham elmas olan Cullinan Elması 1905'te burada bulundu.[28] (Premier Madeni 2003 yılında Cullinan Madeni olarak yeniden adlandırıldı.) Ancak sahibi De Beers kartel'ine katılmayı reddetti.[29][30] Bunun yerine, maden, Bernard ve Ernest Oppenheimer adlı iki bağımsız tüccara satış yapmaya başladı ve böylece De Beers'in kalesini zayıflattı.[31] 1908 yılında De Beers Başkanı olan Francis Oats, Premier Madeni'nden ve Alman Güney Batı Afrika'daki buluntulardan gelen tehditleri küçümsedi.[32] Ancak üretim kısa sürede tüm De Beers madenlerinin toplamına eşitlendi. Ernest Oppenheimer, güçlü Londra Sendikası'nın yerel temsilcisi olarak atandı ve 10 yıl içinde Kimberley belediye başkanı oldu. De Beers'in başarısının altındaki temel ilkeyi anladı ve 1910'da "Sağduyu bize, elmasların değerini artırmanın tek yolunun bunları kıtlaştırmak, yani üretimi azaltmak olduğunu söyler" dedi.[30]
I. Dünya Savaşı sırasında, Premier Madeni nihayet De Beers'e katıldı. Rhodes 1902'de öldüğünde, De Beers dünya elmas üretiminin %90'ını kontrol ediyordu. Ernest Oppenheimer, 1926'da yönetim kuruluna atanıp hisse senedi satın aldıktan sonra 1929'da şirketin başkanlığını devraldı.[33][31][34][9] Oppenheimer, 1908'de Alman Güney Batı Afrika'da elmasların keşfedilmesinden, arzın artmasının piyasayı boğmasından ve fiyatları düşürmesinden endişe duyuyordu.[10][11] Eski CIA başkanı Amiral Stansfield Turner, De Beers'in II. Dünya Savaşı sırasında ülkenin savaş çabaları için ihtiyaç duyduğu endüstriyel elmaslara ABD'nin erişimini kısıtladığını iddia etti.[35]
1930'ların başlarında, şirket büyük ölçüde elmas matkaplarının kullanımını öncülük eden deneysel çalışmalar yaptı. Bu, daha önce kullanılan daha pahalı ve daha nadir karbonlara göre çok daha uygun oldu.[36] Özgür Devlet Altın Akını, kısmen bu yeniliğe bağlı olarak mümkün oldu, çünkü alanlar altın taşıyan resiflerine ulaşmak için derin sondaj gerektiriyordu.[36]
Mayıs 1955'te Ernest Oppenheimer, Anglo American ve De Beers grubunun operasyonlarını birleştiren yeni genel merkezini açtı.[37] Ernest Kasım 1957'de öldükten sonra, Anglo ve De Beers'in işletmesi oğluna, Harry Oppenheimer'a geçti.[38] Harry yönetiminde şirket, Kanada, Avustralya, Malezya, Portekiz, Zambiya ve Tanzanya dahil olmak üzere dünyanın çeşitli ülkelerine genişledi.[39] Güney Afrika'da Harry, apartheid'e karşı çıkarak bunun ekonomik büyümeyi engellediğini savundu.[40] Buna rağmen, De Beers, apartheid döneminde sistemden kar elde etmekle eleştirildi.[29] 1973 yılına gelindiğinde, Anglo ve De Beers, Güney Afrika'nın gayri safi milli hasılasının %10'unu ve ülkenin ihracatının %30'unu oluşturuyordu.[41]
1960'lar ve 1970'ler boyunca De Beers, ABD elmas pazarına gizlice girmeye çalıştı ve 1975'te antitröst yasalarını ihlal etme riskinden kaçınmak için Amerikan varlıklarını elden çıkarmaya zorlandı.[42] Harry Oppenheimer, Aralık 1982'de Anglo-American ve De Beers başkanlığı ve yönetim kurulu üyeliğinden istifa etti.[43]
21. yüzyıl değişiklikleri
[düzenle]
20. yüzyıl boyunca De Beers, uluslararası elmas pazarını etkilemek için baskın konumundan yararlanmak için çeşitli yöntemler kullandı.[19][44] İlk olarak, bağımsız üreticileri tek kanal tekeline katılmaya ikna etmeye çalıştı. Bu işe yaramayınca, piyasayı katılmayı reddeden üreticilerin ürünlerine benzer elmaslarla doldurarak fiyatlarını düşürdü ve dirençlilerin gelirlerini azalttı. Fiyatları kontrol etmek için arzı sınırlayarak, diğer üreticiler tarafından üretilen elmasları ve fazlalık elmasları satın aldı ve stokladı.[45] Son olarak, Büyük Buhran sırasında olduğu gibi, fiyatlar doğal olarak düştüğünde, arzı daraltmak ve değerlerini geri yükseltmek için elmas satın aldı.[46]
2000 yılında, Kanada ve Avustralya'daki üreticilerin elmasları De Beers kanalı dışında dağıtma kararının yanı sıra, kanlı elmaslar etrafındaki giderek artan olumsuz kamuoyu,[19][44] De Beers'in imajını korumak için satışlarını kendi çıkardığı ürünlerle sınırlamaya zorlaması gibi faktörler nedeniyle De Beers iş modeli değişti.[45][47]
Daha parçalı ve dolayısıyla daha rekabetçi bir elmas piyasası, artan şeffaflık ve daha yüksek likidite kombinasyonu,[48] De Beers'in ham elmas pazar payının 1980'lerde %90'dan 2019'da %29,5'e düşmesine neden oldu.[49][bağımsız kaynağa ihtiyaç duyuluyor]
Bu gelişen trendleri gören Oppenheimer ailesi, Kasım 2011'de De Beers'teki %40'lık hissesini Anglo American plc'ye satma niyetini açıklayarak, Anglo American'ın şirketin sahipliğini %85'e yükseltti (kalan %15'i Botswana Cumhuriyeti Hükümeti'ne aittir).[2] İşlem, nakit olarak 3,2 milyar £ (5,1 milyar ABD doları) değerindeydi ve Oppenheimer hanedanlığının 80 yıllık De Beers sahipliğine son verdi.[50][51]
2020 yılında, De Beers Şirketi, dünyaya şirket içinde köle emeği kullanmama taahhüdünde bulunduğunu belirten bir değer değişikliği bildirisi yayınladı.[52]
Pazarlama
[düzenle]
Ayrıca bakınız: Yatırım olarak elmaslar
De Beers, tüketici talebini manipüle etmek için elmasları başarılı bir şekilde pazarladı. En etkili pazarlama stratejilerinden biri, elmasların aşk ve bağlılık sembolü olarak pazarlanması olmuştur.[53] N. W. Ayer & Son için çalışan metin yazarı Frances Gerety (1916–1999), 1947'de ünlü reklam sloganı 'Bir Elmas Sonsuza Kadardır'ı yarattı.[54] 2000 yılında, Advertising Age dergisi 'Bir Elmas Sonsuza Kadardır'ı 20. yüzyılın en iyi reklam sloganı olarak seçti.[55] Slogan, muhtemelen James Bond kitabını, filmini ve şarkı adını Diamonds Are Forever'ı ilham verdi.
Diğer başarılı kampanyalar arasında 'sonsuzluk yüzüğü' (devam eden sevgi ve takdirin bir sembolü olarak anlamlandırıldı),[53] 'üçlü yüzük' (bir ilişkinin geçmişini, bugününü ve geleceğini temsil etmek üzere anlamlandırıldı) ve 'sağ el yüzüğü' (kadınlar tarafından bağımsızlığın bir sembolü olarak satın alınması ve takılması için anlamlandırıldı) yer almaktadır.[56]
De Beers, Karl Jenkins'in 'Palladio' müziğiyle birlikte, elmas takan insanların silüetlerini içeren televizyon reklamları yayınladı. "Gölge ve Işıklar" başlıklı kampanya ilk olarak 1993 yılının ilk çeyreğinde yayınlandı. Şarkı daha sonra, 1996'da yayınlanan ve 'Palladio' süitini içeren Diamond Music adlı bir derleme albümüne ilham verdi. 2010 yılında Verizon Wireless için yapılan bir reklam, De Beers reklamlarını parodi haline getirdi.[57]
Mayıs 2018'de De Beers, sentetik elmaslardan yapılmış "Lightbox" adlı yeni bir mücevher markası tanıttı. Sentetik taşlar, çeyrek karat için 200$'dan tam karat elmas için 800$'a kadar başlıyor. Yeni laboratuvar ortamında yetiştirilen elmaslar, doğal olarak oluşan elmasların fiyatının yaklaşık onda biri fiyatından satılıyor. 2018 yılında açılan ve yılda 500.000 ham karat elmas kapasitesine sahip olan yeni marka, Eylül 2018'de satışa başladı ve taşlar Oregon, Gresham'da, bölgenin ucuz elektriğini kullanarak 94 milyon dolarlık bir tesiste üretiliyor.[58][59][60]
İşletmeler
[düzenle]
Botswana'daki madencilik, Botswana Cumhuriyeti Hükümeti ile eşit ortak girişim olan Debswana madencilik şirketi aracılığıyla gerçekleştirilmektedir.[61] Dört maden işletmektedir - Jwaneng, Orapa, Letlhakane ve Damtshaa, ancak Damtshaa 2015 yılında bakım ve onarım için kapatıldı.[62]
Namibya'da madencilik, Namibya Cumhuriyeti Hükümeti ile eşit ortak girişim olan Namdeb Holdings aracılığıyla gerçekleştiriliyor.[63] Namdeb Holdings, Debmarine Namibia'den (denizaltı madenciliğini kapsayan) ve Namdeb Diamond Corporation'dan (kara tabanlı kıyı madenciliği) oluşmaktadır. Denizaltı madenciliği için, Namibya'nın kurucu cumhurbaşkanı Sam Nujoma'nın adını taşıyan 12.000 tonluk, 113 metre uzunluğundaki SS Nujoma da dahil olmak üzere motorlu gemiler kullanılmaktadır. Dünyanın en gelişmiş elmas keşif ve örnek alma gemisi olan bu gemi, Haziran 2017'de tam olarak faaliyete geçti.[64] Benguela Gem 2022'de faaliyete geçti. 177 metre uzunluğuyla dünyanın en büyük elmas gemisi ve De Beers'in inşası 486 milyon dolara mal oldu.[65][66]
De Beers Consolidated Mines, Güney Afrika'daki De Beers madenciliğinden sorumludur.[67] %74 oranında De Beers ve %26 oranında bir yönetim kurulu tabanlı siyah ekonomik güçlendirme ortağı olan Ponahalo Investments'a aittir. İki maden vardır - Venetia ve Voorspoed.
2008 yılında De Beers, Kanada'nın Kuzeybatı Toprakları'ndaki Snap Lake madeninde üretime başladı;[68] bu, Afrika dışındaki ilk De Beers madeniydi ve Kanada'nın ilk tamamen yer altı elmas madeniydi.[69] Ancak maden 2015 yılında bakım ve onarım için kapatıldığında üretim durduruldu.[70] De Beers, aynı yıl, Snap Lake'ten bir gün sonra, Ontario, Kanada'da Victor madenini açtı.[71] Bunu, Eylül 2016'da şirketin Kanada'daki üçüncü madeni olan Gahcho Kue'nin açılışı izledi.[72]
Ham elmas ticareti iki kanal aracılığıyla yapılmaktadır - De Beers Global Sightholder Satışları[73] (GSS) ve De Beers Açık Artırma Satışları.[74] GSS, De Beers'in ham elmaslarının yaklaşık %90'ını değer olarak satıyor ve Güney Afrika'da (De Beers Sightholder Satışları Güney Afrika), Botswana'da (DTCB) ve Namibya'da (NDTC) tamamen sahip olduğu ve ortak girişim operasyonları içeriyor. Dünyanın ham elmaslarının %33'ünü (2013) değer olarak sınıflandırıyor, değerlendiriyor ve satıyor.[49]
Ham elmaslar için iki ana müşteri türü vardır - Sightholders ve Akredite Alıcılar. Sightholders'ların süreli bir sözleşmesi vardır. 2015 yılında tanıtılan Akredite Alıcı statüsü, geleneksel Sightholders olmayan şirketlerin mevcut Sightholders'lara tahsis edilmeyen elmaslara erişmesine olanak tanır.[75][76] De Beers, ham elmaslarının yaklaşık %10'unu da çevrimiçi açık artırma satışları aracılığıyla satıyor. Şirket, 44 yıllık doğrudan satıştan ayrıldığında ve elmas endüstrisinin ilk çevrimiçi uluslararası açık artırma satışını düzenlediğinde 2008 yılında bu yaklaşımı öncülük etti. Şimdi bu tür açık artırma satışlarında dünya lideridir.
De Beers, beş kıtada küresel olarak 30.000'den fazla kişiyi istihdam ediyor ve Afrika'da 17.000'den fazla çalışanı var. Botswana'da yaklaşık 8.000 kişi, Güney Afrika'da yaklaşık 6.200 kişi, Namibya'da yaklaşık 2.900 kişi, Kanada'da yaklaşık 1.260 kişi ve keşif alanlarında yaklaşık 320 kişi istihdam ediliyor.
Şubat 2020'de De Beers, şirket 2012 yılında madenci Anglo American tarafından satın alındığından beri en kötü kazançlarını bildirdi.[77]
İşletme yapısı ve markaları
[düzenle]
4 Kasım 2011'de Anglo American plc ve CHL Holdings, Anglo American'ın dünyanın önde gelen elmas şirketinde %45'lik hissesini %85'e yükseltmek için De Beers'te artışa yönelik hisse alımı konusunda anlaştıklarını açıkladı. De Beers plc başlangıçta 2000 yılında Lüksemburg'da De Beers Société Anonyme olarak kuruldu. Bu ofisin kapatılmasının ardından, şirket 2017'de De Beers plc olarak yeniden sınıflandırıldı ve genel merkezi şu anda Jersey'de bulunmaktadır. İki hisse sahibinden oluşmaktadır: Anglo American plc %85 hisseye sahipken, Botswana Cumhuriyeti Hükümeti doğrudan %15 hisseye sahiptir. De Beers plc, De Beers Şirketler Grubu'nun holding şirketidir.[78] Madencilikten satışa kadar elmas değer zincirinin birçok bölümünde yer almaktadır ve bir dizi ortak girişim ve tamamen sahip olduğu işletmeden oluşmaktadır.
Ortak girişimler şunlardır:
Debmarine Namibia
Debswana[79]
DTCB[80]
Namdeb[81]
NDTC
Tamamen sahip olunan işletmeler Güney Afrika ve Kanada'dadır. Ayrıca tamamen sahip olunanlar arasında Forevermark, De Beers Jewellers,[82] Uluslararası Elmas Değerleme Enstitüsü, De Beers Ventures, Uluslararası Elmas Sınıflandırma ve Araştırma Enstitüsü ve Element Six (Umicore, Element Six'in aşındırıcılar bölümünde %40 hisseye sahiptir) yer almaktadır.
Forevermark
[düzenle]
Ana madde: Forevermark
Forevermark, 2008 yılında De Beers Şirketler Grubu'nun iki elmas markasından biri olarak piyasaya sürüldü. Şirketin web sitesine göre, "Her Forevermark elması bir vaatle işlenmiştir: güzel, nadir ve sorumlu kaynaklardan elde edilmiş olması." Forevermark elmasları, çıplak gözle görünmese de bir simge ve benzersiz bir tanımlama numarasıyla işlenmiştir: Forevermark işleme 1/20 mikron derinliğindedir. Bu işleme, doğal elmasları sentetik elmaslardan ayırt ederken olduğu gibi, doğal elmasları diğer doğal elmaslardan ayırt etmeye yardımcı olur; ancak benzer şekilde, görüntülemek için özel tespit ekipmanı gerektirir. İşleme ayrıca kıtlığı korumaya yardımcı olur: Forevermark web sitesi, sadece küçük bir yüzdesinin Forevermark markası için uygun olduğunu iddia eder.[83]
De Beers Londra
[düzenle]
De Beers Diamond Jewellers (DBDJ), 2001 yılında De Beers Şirketler Grubu ve Fransız lüks mal şirketi LVMH arasında eşit ortak girişim olarak kuruldu.[83] İlk De Beers butik mağazası, markanın amiral gemisi mağazası olarak 2002 yılında Londra'nın Old Bond Street'inde açıldı. O zamandan beri, dünyanın çeşitli şehirlerinde mağazalar açıldı. Mart 2017'de De Beers Şirketler Grubu, DBDJ'deki LVMH'nin %50'lik hissesini devraldı ve yeni isim De Beers Jewellers tanıtıldı.[84]
2025 yılında, De Beers Jewellers, dünyanın moda ve lüks başkentlerinden biriyle olan bağlantılarını vurgulayarak De Beers London olarak yeniden markalandırıldı.[85]
Elmas Enstitüsü
Uluslararası Elmas Sınıflandırma ve Araştırma Enstitüsü (IIDGR), 2008 yılında De Beers tarafından, elmas doğrulama alanında bir dizi hizmet ve ekipman sağlama amacıyla kuruldu. Londra, Anvers ve 2015'ten itibaren Hindistan'ın Surat kentinde bulunmaktadır. IIDGR, yalnızca Birleşmiş Milletler Dünya Elmas Konseyi Kimberley Süreci'nin şartlarını karşılayan elmaslar üzerinde çalışmaktadır.[alıntı gerekli]
Kanlı elmaslar ve Kimberley Süreci
[düzenle]
Ana maddeler: Kanlı elmas ve Kimberley Süreci Sertifikasyon Şeması
1999 yılında, uluslararası çatışmalardaki elmasların rolünü vurgulamak için Global Witness tarafından yürütülen bir kampanya, Birleşmiş Milletler tarafından bir incelemeye yol açtı. BM'nin soruşturmasının ilk odak noktası, Birleşmiş Milletler Güvenlik Konseyi Kararı 1173 aracılığıyla yürürlükte olan uluslararası ekonomik ve diplomatik yaptırımlara rağmen işlenmemiş elmasları silah karşılığında takas ettiği tespit edilen Angola'daki Jonas Savimbi'nin UNITA hareketindeydi.[86][87]
1999'da De Beers Grubu, 26 Mart 2000'den itibaren elmaslarının çatışmasız statüsünü garanti altına almak için tüm dış elmas alımlarını durdurdu.[88][89][90]
Aralık 2000'de, Fowler Raporunun önerilerinin ardından, BM, işlenmemiş elmaslar için uluslararası bir sertifikasyon şeması oluşturulmasını destekleyen tarihi Genel Kurul Kararı A/RES/55/56'yı kabul etti.[91] Kasım 2002'ye kadar, hükümetler, De Beers liderliğindeki uluslararası elmas endüstrisi ve sivil toplum kuruluşları arasında yapılan müzakereler, işlenmemiş elmas üretimini ve ticaretini kontrol etme şartlarını belirten ve 2003 yılında yürürlüğe giren Kimberley Süreci Sertifikasyon Şeması'nın (KPCS) oluşturulmasıyla sonuçlandı.[alıntı gerekli]
De Beers, şu anda sattığı elmasların %100'ünün çatışmasız olduğunu ve tüm De Beers elmaslarının ulusal yasalara, Kimberley Süreci Sertifikasyon Şeması'na[92] ve kendi Elmas En İyi Uygulama İlkelerine[93] uygun olarak satın alındığını belirtiyor. Kimberley süreci, endüstrinin itibarını düzeltmeye ve aşırı arz kaynaklarını ortadan kaldırmaya yardımcı oldu.[94]
2018 yılında De Beers, 100 yüksek değerli elması başarıyla izlemek için blok zinciri teknolojisini kullandı.[95] Elmaslar, kalitesini ve çatışmasız statüsünü sağlamak için madenden perakendeciye kadar üretim süreci boyunca izlendi.[96]
2019 yılında, tüm elmasların madenden mağazaya taşınırken tanımlanmasını ve izlenmesini sağlamak için Tracr adlı kendi uçtan uca izlenebilirlik platformunu piyasaya sürdüler. Signet ve Rusya merkezli Alrosa bu teknolojiyi kullanıyor.[97]
Kurumsal ilişkiler
[düzenle]
Ağustos 2017'de De Beers, Botswana, Namibya ve Güney Afrika'da işletmeleri pazara daha hızlı ulaştırmak için Stanford İşletme Yüksek Okulu ile ortaklık kurdu.[98] İki programın bir parçası olarak, ortaklık erken girişimcilere iş fikirlerini nasıl ticarileştireceklerini öğretmeye yardımcı olmayı amaçlıyor.[99] Ortaklık, üç yıllık, 3 milyon dolarlık bir anlaşmadır.[100]
Eylül 2017'de De Beers, şirket içinde ve faaliyet gösterdiği ülkelerde kadınların ilerlemesine yardımcı olmak için UN Women ile ortaklık kurdu.[101] 2018 yılında, iki kuruluş, De Beers'in Venetia elmas madeni yakınlarındaki Blouberg ve Musina topluluklarında 500 kadın mikro girişimciyi desteklemek için bir program başlattı.[102]
Mayıs 2018'de De Beers'in grup şirketi Element Six, doğrudan tüketicilere mücevher satmak için laboratuvar ortamında yetiştirilen bir elmas markası başlattı.[103]
Eski operasyonlar
[düzenle]
Uluslararası Elmas Değerleme Enstitüsü
Uluslararası Elmas Değerleme Enstitüsü (IIDV), Mart 2016'da De Beers Grubu tarafından kuruldu. Elmas mücevher perakendecileriyle ortaklık içinde çalışan enstitü, değerinden bağımsız olarak tüm elmaslar için yeniden satış hizmeti sunuyordu.[104][105][106] Nisan 2019'da De Beers, IIDV bölümünü kapattı.[107]
De Beers Ventures
De Beers Ventures, Haziran 2017'de De Beers Grubu tarafından, De Beers Grubu veya daha geniş elmas sektörü için faydalı olabilecek yeni kurulan ve büyüyen şirketlere azınlık hisse yatırımları düşünmek amacıyla kuruldu.[108][109] O zamandan beri dağıtıldı.
Yasal sorunlar
[düzenle]
Sherman Antitröst Yasası
[düzenle]
II. Dünya Savaşı sırasında, Ernest Oppenheimer, De Beers'in Elmas Sendikası Şirketi'nin bir ABD şubesini tescil etmesini önererek Sherman Antitröst Yasası'nın etrafından bir yol bulmaya çalıştı. Bu şekilde, şirketi, savaştan sonra kovuşturma cezası almaması için karşılığında ABD'ye savaş çabaları için acilen ihtiyaç duyduğu endüstriyel elmasları sağlayabilirdi; ancak De Beers'in ABD'de hiçbir endüstriyel elmas stoklama niyetinde olmadığının keşfedilmesiyle ABD Adalet Bakanlığı tarafından önerisi reddedildi.[35] 1945 yılında, Adalet Bakanlığı nihayet De Beers aleyhine bir antitröst davası açtı, ancak şirketin ABD topraklarında hiçbir varlığı olmadığı için dava reddedildi.[110]
Botswana'da Yerli San halkının yer değiştirmesi
[düzenle]
2024 itibariyle, De Beers, tek başına veya ortaklaşa, Botswana'da 5 elmas madeni sahibi ve işletiyor.[111] De Beers'in çıkarları ve San (Bushman) kabilesi arasında uzun süredir devam eden bir anlaşmazlık var. San, 1980'lerde elmas kaynakları keşfedildiğinde, zorla yer değiştirme tehditleriyle karşı karşıya kaldı.[112] Yerli hakları örgütü Survival International'ın on binlerce yıldır bu topraklarda yaşayan bir kabilenin soykırımı olarak gördüğü şeye son vermek için bir kampanya yapıldı.[113][114][115] Daha önce şirketlerin elmasları için reklamcılıkta yer alan Iman, Lily Cole ve Erin O'Connor dahil olmak üzere birkaç uluslararası moda modeli kampanyayı destekledi.[116][117] De Beers 2007'de Botswana'da bir madenini Gem Diamonds'a sattı.[112]
Endüstriyel elmaslar
[düzenle]
2004 yılında, De Beers, De Beers'in General Electric ile işbirliği yaparak endüstriyel elmasların fiyatını sabitlediği 1994 tarihli bir suçlamayı çözmek için ABD Adalet Bakanlığı'na suçlu olduğunu kabul etti ve 10 milyon ABD doları para cezası ödedi.[118][119] 2008 yılında De Beers, fiyat sabitleme suçlamalarının ardından 295 milyon ABD doları tutarında bir toplu dava anlaşması ödemeyi kabul etti.[120] Şirket karara itiraz etti ancak 2013 yılında anlaşmayı ödedi.[121]
Avrupa Komisyonu
[düzenle]
Şubat 2006'da De Beers, iki şirket arasındaki rekabeti sağlamak için 2008 yılının sonundan itibaren Rus madencilik şirketi Alrosa'dan ham elmas satın almayı durdurmak üzere Avrupa Komisyonu ile yasal olarak bağlayıcı taahhütlerde bulundu.[122]
Güney Afrika'nın ham elmas ticareti
[düzenle]
2014 yılında, Manchester Üniversitesi'nde bulunan Leverhulme Değer Çalışmaları Merkezi, Sarah Bracking ve Khadija Sharife tarafından yazılmış ve 2004-2012 yılları arasında Güney Afrika ham elmas ticaretinde 3,3 milyar ABD dolarından fazla fiyat sabitlemeyi belirleyen ve yılda yaklaşık 1 milyar ZAR vergi açığına yol açan bir rapor yayınladı. Rapor, hacim ve değer manipülasyonu yoluyla önemli kar kaydırma kanıtları buldu.[123] Sharife aynı zamanda De Beers personelinin Devlet Elmas Taciri'ne (SDT) bağışlanması da dahil olmak üzere gelir sızıntısını besleyen siyasi sistemi ortaya koyan bir makale yayınladı.[124] Rapor, makale gibi, De Beers'in baskın oyuncu olduğu elmas şirketleri tarafından listelenen rakamlara dayanan, Kimberley Süreci (KP) ithalat-ihracat sertifikaları tarafından üretilen toplu verileri kullandı. Güney Afrika Maden Kaynakları Bakanlığı (DMR), De Beers'in değerleri, satışları, fiyatları ve diğer verileri içeren rakamları yayınlama yetkisi vermediğini ve endüstrinin şeffaflığını engellediğini açıkladı.[alıntı gerekli]
Ayrıca bakınız
[düzenle]
Kanlı elmas
Kanadalı elmaslar
De Beers Elmas Oval
Julian Ogilvie Thompson
Elmas listesi
Sentetik elmas üreticileri listesi
Afrika'da Barış (gemi), elmas madenciliği kazıcı
Sentetik elmas
Kaybolan Elmaslar Davası (TV belgeseli)
Notlar
[düzenle]
Kaynaklar
[düzenle]
Epstein, Edward Jay (Şubat 1982). "Hiç elmas satmaya çalıştınız mı?". The Atlantic Monthly.
Epstein, Edward J. (1982). "Bölüm 18: Amerikan Komplosu". The Diamond Invention: The Rise and Fall of Diamonds. New York: Simon & Schuster. ISBN 9780671412890. OCLC 959300264.
Rotberg, Robert I.; Miles F. Shore (1988). The Founder: Cecil Rhodes and the Pursuit of Power. Oxford; New York: Oxford University Press. ISBN 9780195049688. OCLC 17732194.