Bağırsaklar ve Sayılar: Wang Huning'in 'Amerika Amerika'ya Karşı' adlı eseri kurumsal güvenin kaybını (bir nevi) öngörmüştü
1980'lerin sonlarında Wang Huning, Amerika Birleşik Devletleri'ni ziyaret ettikleri deneyimlerini "Amerika Karşı Amerika" adlı kitabında yazmıştı; bu çalışma, günümüzdeki krizimizin bir öngörüsü olarak okuduğumuzda, tarihsel bir analizden ziyade daha çok bir tahmin gibi geliyor. Wang'ın, Amerikan uzmanlarının gözden kaçırdığı önemli bir nokta, "kamu, toplumu kurumlar, yapısalar, fikirler, ruhsal değerler, insan doğası vb. açısından değil, günlük yaşamlarından veya içgüdülerinden, beyinlerinden değil, değerlendirir" şeklindeydi.
Wang, meraklı genç bir siyaset bilimcisi olmaktan Çin'in en etkili siyasi teorisyenlerinden birine (ve şimdi ÇKP Politbüro Daimi Komitesi'nin üst düzey bir üyesine - Elon'un sadece güçlü bir hükümet liderliğine saygı duyduğunu biliyorsunuz) olan yolculuğu, 1980'lerde altı aylık bir Amerika turuyla başladı. Batılı gözlemciler, Amerika'nın açıkça güçlü yönlerine - askeri güç, ekonomik güç, teknolojik üstünlük - odaklanırken, Wang daha "bütüncül" bir yaklaşım benimsedi ve sıradan vatandaşların demokrasinin günlük yaşantısını nasıl deneyimlediklerine ilgi gösterdi.
Bu yerden gelen yaklaşım, Doğu ve Batı siyasi düşüncesinde uzmanlığıyla birleştiğinde, Amerikan uzmanlarının çoğunun tamamen kaçırdığı, ancak 80'lerdeki sorunların kontrol altında bırakılmazsa, ciddi ekonomik krizlerle birlikte radikallerin destek kazanacağı ve Amerikalıların işleri giderek daha az yönetme yetisinin gelişeceğini anlaması gereken sistemdeki çatlakları fark etmesine yol açtı.
Seçim Klişeleri
2024 seçimleri yaklaşırken, 'seçimlerin sonuçları vardır' klişesi, seçmenlerin günlük yaşamlarında herhangi bir değişiklik görmediği veya birçok durumda 2022 ara seçimleri sonrasında kötüleşme yaşadığı için boş bir söze dönüşüyor. Karşı çıkmadan önce Huning, bunun 80'lerden ve hatta daha öncesinden beri bir sorun olduğunu vurgulayacaktı. Şey, kişisel olarak, neredeyse Hegelian gibi hissediyor; yani başarısızlık sadece sarkaçta salınım yaratıyor. Bazen uzun yıllardır başarısız olan klişelere bağlı kalmak yerine tarihsel gerçekleri kabul etmek gerekir.
Yaşam Paylaşımı
Huning, Amerikan demokrasi sistemini "yaşam paylaşımı sistemi" olarak tanımladı - vatandaşlara somut faydalar sağlayarak meşruiyetini koruyan karmaşık bir siyasi patronaj ve çıkar grupları ağı (bu kavramı makale boyunca kullanacağım). İnsanlar çocuklarının ekonomik merdivenleri tırmandığını veya topluluklarının gelişmekte olduğunu gördüklerinde sistemin yetersiz yanlarını görmezden geliyorlar.
Deming'in Müşteri Memnuniyeti Paradoksu
Sistematik meşruiyet anlayışı, kalite ve müşteri memnuniyeti hakkındaki düşünce biçimini devrimleştiren W. Edwards Deming'in iş ilkelerinde güçlü bir paralellik bulur. Deming şunları gözlemledi: "Sadece müşterileri memnun etmek yeterli olmaz. Mutsuz bir müşteri değişecektir. Ne yazık ki, memnun bir müşteri de değişebilir, çünkü fazla kaybetmeyeceğini ve kazanabileceğini düşünür. İşletmelerde kar, tekrarlayan müşterilerden, ürün ve hizmetleriniz hakkında övünen ve arkadaşlarını da getiren müşterilerden gelir."
Tıpkı işletmelerin sadece yeterlilikle hayatta kalamadığı gibi, müşterileri sadık savunuculara dönüştürecek kadar memnun etmek zorundadırlar; demokratik sistemler de sadece minimum işlevsellikle meşruiyetini koruyamazlar. Deming, "Memnun bir müşteri fazla kaybetmeyeceğini düşünerek değişebilir" uyarısında bulunarak, bilinçsizce mevcut demokratik yönetişim krizini tanımlamıştır: Sistem performansından sadece "memnun" olan vatandaşların, radikal alternatifler karşısında onu savunmak için çok az nedeni vardır.
Temel Gerçek
Wang'ın sistematik meşruiyet analizi ve Deming'in kalite yönetimi ilkeleri birlikte, demokratik yönetişimin sürdürülebilirliğinin soyut ilerleme ölçütlerine değil, vatandaşları pasif katılımcılardan sistemin aktif savunucularına dönüştüren deneyimleri sürekli olarak sunma yeteneğine bağlı olduğunu ortaya koymaktadır. Bu bağlantı koptuğunda - günlük deneyim, başarı hakkındaki resmi anlatılarla çeliştiğinde - demokratik meşruiyetin temeli çatlamaya başlar.
Açıkçası, şu anda Demokratlara odaklanacağım (aksi takdirde makale çok uzun olacak). Aynı zamanda, Cumhuriyetçiler de aynı (çok eleştirel) bakış açısıyla kendi ayrı makalelerine sahip olacaklar.
Sistemik Meşruiyetin Erozyonu: Teoriden Günlük Deneyime
Wang'ın "içgüdüsel yargısı" ve Deming'in kalite ilkelerinin kesişimi, günümüzdeki artan sistem başarısızlıklarında çarpıcı bir şekilde ortaya çıkıyor. Her bir başarısızlık, kurumsal yetersizliğin vatandaşları sistem savunucularından potansiyel ayrılıkçılara nasıl dönüştürdüğünü gösteriyor.
Kentsel Alanlar
Sistemin evsizlikle mücadele edememesinin, kentsel alanlarda bir meşruiyet krizine yol açtığını düşünün. 771.480 Amerikalı'nın evsiz olduğunu - bu, Seattle nüfusunun tamamından fazlası - gösteren başarısızlık, sadece istatistiklerde değil, hem evsizlerin hem de daha geniş halkın günlük deneyimlerinde de kendini göstermektedir. Toplu alanlar, artan toplumsal olmayan davranışlar nedeniyle misafirperver olmadığında, sistem iki kat meşruiyet kaybeder: İlk olarak, en savunmasızları için temel güvenliği sağlayamadığı için ve ikincisi, toplumsal hizmetler için topluluk desteğinin oluşturulmasına yardımcı olan paylaşılan alanların kalitesini azaltması nedeniyle.
Jesse Watters'ın şeytanlaştırılmasından Gavin Newsom'ın tutkulu yaklaşımlarına kadar (konut inşa etmek için aynı coşkuyu göstermediği için) siyasi figürlerin sinik tepkileri yalnızca, sistemin kendini sonuçlar aracılığıyla değil, söylemlerle değerlendirdiğini gösteriyor.
NIMBYizm ve Konut Krizleri
Konut krizi, Yeni Jerseyli Josh Gottheimer'ın, bölge yasalarını değiştirmeyi göz ardı ederek vergi kesintileri yoluyla "Yeni Jersey'i yeniden uygun fiyatlı hale getireceği" vaadiyle, sistemin yetersiz çözümlerin meşruiyetini nasıl aşındırdığını gösteriyor.
California'da Newsom'ın, önceki mevzuattaki boşlukları yalnızca yamayan 30'dan fazla konut yasasını imzalaması, sistemin işlevsel görünmeye odaklandığını, ancak sonuçları sunmayı değil gösteriyor.
Katie Hobbs, Arizona'nın konut krizini tarihsel kalıplardan tamamen farklı bir şey olarak kabul ederken, daha fazla inşaatı sağlayacak yasaları veto ederek, Wang'ın sistem meşruiyetine ölümcül olan söylem ile sonuçlar arasındaki kopukluğu tam olarak yaratıyor.
Eğitim Sistemi
Pandemi öğrenme kaybına eğitim sisteminin tepkisi, bu dinamiğin belki de en çarpıcı örneğini sunuyor. 123 milyar dolarlık büyük bir federal yatırıma rağmen, ulusal sınav sonuçları yıkıcı düşüşleri ortaya koyuyor: Hem 4. hem de 8. sınıflarda okuma puanlarında 5 puanlık düşüşler ve matematik performansının sırasıyla 3 ve 8 puan düşmesi.
Yatırım ile sonuçlar arasındaki bu uçurum, Deming'in sadece memnuniyetin yetersizliği konusunda yaptığı uyarıyı gösteriyor. Ebeveynler çocuklarının olağanüstü harcamalara rağmen geride kaldığını gördüklerinde, sistemin temel yeteneğine olan inançlarını kaybediyorlar.
Tıkanıklık Ücretlendirmeleri
Görünüşte başarılı olanlar bile genellikle daha derin meşruiyet sorunlarını ortaya koyar. New York'taki tıkanıklık ücretlerinin uygulanması, sistemin iyileştirmeleri uygulamada nasıl zorlandığını gösteriyor. New York Valisi Hochul, tıkanıklık ücretleri konusunda oynadı ve nihayet uygulandıktan sonra yolculuk sürelerinde, tıkanıklık azaltma ve toplu taşıma yolcu sayısında önemli iyileşmeler sağlandı.
Yine de, Yeni Jersey'den "merkezci Demokratlar" ve New York'taki daha ilerici varlıklar, NYC'nin New Yorklular için değil, New Jerseyliler için ulaşılabilir ve uygun fiyatlı olmasını sağlamak için savaş veriyor. Wang'ın yaşam paylaşım sisteminin işlev bozukluğuna ilişkin gözlemini tekrar ele alalım: çözümler mevcut olsa bile, sistemin bunları etkili bir şekilde uygulamadaki yetersizliği, meşruiyetini baltalıyor.
Her durumda, aynı desen görülür: sistemin günlük yaşamda kaliteli sonuçlar üretmedeki başarısızlığı, hem Wang hem de Deming'in öngördüğü tam olarak bu tür bir meşruiyet krizini yaratıyor. Vatandaşlar yalnızca bireysel politik başarısızlıkları görmezler, aynı zamanda ihtiyaçlarını karşılayamayan bir sistemi deneyimlerler. Yetkinlik ile uygulama arasındaki bu boşluk sadece hayal kırıklığı yaratmaz, aynı zamanda tüm yönetişim çerçevesini aktif olarak meşruiyetsizleştirir.
Deming'in Uyarısı Uygulamada
Deming'in müşteri memnuniyeti uyarısı, demokratik meşruiyetle ilgili derin bir gerçeği ortaya koyar: Sadece yeterliliği hedefleyen sistemler, kendi yerlerine geçmek için koşullar yaratır. "Memnun bir müşteri fazla kaybetmeyeceğini düşünerek değişebilir" anlayışı, günümüzdeki siyasi dengesizliğin parti içi kaymalardan daha derin olduğunu ortaya koymaktadır.
Bu dinamik, "yaşam paylaşım sisteminin" temel memnuniyeti koruma stratejisinin artık işe yaramadığını açıklıyor. Bir zamanlar baskın olan ve marka sadakatini kalıcı müşteri bağlılığıyla karıştıran bir şirket gibi, Amerikan yönetimi işlemsel memnuniyetin kurumsal meşruiyetin sürdürülemeyeceğini fark edemedi.
Bu durum, siyasi bağlılıklardaki değişimlerde kendini gösteriyor: Eskiden güvenilir bir Demokrat taban oluşturan genç seçmenler şimdi olağanüstü bir hayal kırıklığı gösteriyor. Tarihsel olarak geleneksel siyasi bağlılıklara sıkı sıkıya bağlı olan Hispanik ve Siyah erkekler giderek popülist alternatifleri araştırıyorlar.
Riskler, parti içi yeniden hizalamayı aşmaktadır. Vatandaşlar kurallara uymanın yalnızca yeterliliği - veya daha kötüsü, sürekli bir kötüleşmeyi - getirdiğini sonucuna vardıklarında, sadece partiyi değiştirmezler; demokratik yönetişimin temel sözünü sorgulamaya başlarlar. Yaşam paylaşım sistemi, somut refahı sağlayarak meşruiyetini korudu.
Bu söz verilenin yıkılması, oy kaybından çok daha tehlikeli bir şeyle karşı karşıya kalmamızı sağlar: demokratik yönetişimi mümkün kılan temel toplumsal sözleşmeyi çökertebiliriz. Biliyor musunuz, bu gerçekten çok tanıdık geliyor; *parmaklarıyla şaklıyor* gençlerin, özellikle Z kuşağının, ekonomi hakkında şikayet ettiği şey gibi.
Sistemik Başarısızlığın İçgüdüsel Gerçeği: Genç Perspektif
Amerika'nın mevcut iş piyasası paradoksu, genç iş arayanların deneyimlerinde kristalleşir ve sistemsel hayal kırıklığı konusunda Wang Huning'in uyarılarını ortaya koyar. Femcel olarak bilinen 24 yaşında bir UCLA mezunu, bu kopukluğu viral yazısında "NİYE LAN İŞ YOK?" sorusuyla anlatıyor.
Amerika'nın en iyi kamu üniversitesinden, öğretmen asistanı, bir yayıncıya yönetici asistanı ve profesyonel projelerdeki prodüksiyon kredileri de dahil olmak üzere önemli iş deneyimine sahip olarak mezun olmasına rağmen, sonsuza dek iş arama, ağ kurma ve reddedilme döngüsünde sıkışıp kalmıştır. Hüsranı bir kuşağı yankılıyor: "Lan iş yok... Bu aşamada tek istediğim 'iş bulma kaynağı' veya 'ipuçları' gerçek bir iş teklifi."
Bu canlı deneyim, görünüşte olumlu istatistiklerin arkasına gizlenmiş derin bir piyasa işlev bozukluğunu yansıtıyor. Bugünün iş arayanları, 2020-2022 yıllarından gelen, özdeş niteliklere sahip arkadaşlarının nasıl başarı sağladığını görebiliyor. Birisi, hemen hemen aynı mezuniyet yılının mezun arkadaşıyla çok sayıda teklif ve imza bonusu alırken, iş piyasasının Millennial kuşağın Büyük Resesyon'da yaşadığına benzediğini gördüğünde, "genel ilerleme" hakkındaki istatistiksel argümanlar aktif olarak meşruiyetsizleşmeye başlar.
İşsizlik oranı %4 civarında dolaşırken - Amerikan ekonomistlerinin "tam istihdam" konusundaki konsensusu - işe alım oranı, genellikle ciddi ekonomik krizlerle ilişkilendirilen seviyelere düşmüştür. Günümüzdeki işsizlik oranının iki katı olan %8,2'lik işsizlik oranında son görülen %3,3'lük işe alım oranı, tuhaf bir ekonomik purgatorya yaratıyor: işler var, ancak işe alınmak neredeyse imkansız (ve bazıları için imkansız).
Bu, ilerlemeyi görmekten yoksun olmak değil, gerçek zamanlı olarak gerilemeyi görmektir. Özellikle mevcut istatistikler genç iş arayanlar için karanlık bir tablo çizerken:
İş arayışları artık 2008 sonrası dönemden bir ay daha uzun olan altı aya ulaşıyor.
İşe alım olan çalışanın %51'i aktif olarak yeni pozisyonlar arıyor, şiddetli bir rekabet yaratıyor
Son mezunların işsizlik oranı, ulusal ortalamadan daha yüksek olan %5,3
"İyi" işsizlik rakamlarına rağmen (bunlar daha uzun ve daha uzun iş arayışları ile daha da kötüleşiyor) işe alım oranı, kriz seviyesinde kalıyor (%3,3)
1,7 milyon kişi en az 27 haftadır iş arıyor
Bu, Wang Huning'in demokratik sistemleri istikrarsızlaştıracağı konusunda uyardığı tam olarak bu tür sistemsel hayal kırıklığı yaratıyor. "Sağlıklı" bir iş piyasasını gösteren resmi istatistiklerle, sonsuz iş arayışları ve reddedilmelerin yaşandığı günlük deneyimler arasındaki uçurum, kurumsal yetenek hakkındaki derin bir küskünlüğe yol açar.
Prestijli üniversitelerden mezun olanlar bile zorlandığında - Femcel'in belirttiği gibi, Brown Üniversitesi'nden bir mühendis mezunundan, uzun süren iş arayışına değinildiğinde - "Amerika Karşı Amerika" tarafından siyasi istikrarsızlığa giden öncüller olarak tanımlanan ideal koşulları görüyoruz.
Düşük işe alım oranı, bu hayal kırıklıklarına, şiddetli bir kısa vadeli ekonomik tehditten başka, yakıt görevi görüyor. Federal Rezerv Başkanı Jerome Powell'ın da kabul ettiği gibi, işe alım oranları bu kadar düşük olduğunda, herhangi bir ekonomik şok, radikal alternatifler doğuran kriz türünü besleyen koşulları hızla kötüleştirebilir.
Femcel'in "kapitalizmin çok geç aşamasındayız, hatta her şeyi doğru yapan insanlar... mahvoldu" şeklindeki gözlemi, Wang Huning'in uyardığı şeyi yakalıyor (evet, bu atı tekrar tekrar anlatacağım): günlük deneyim, sistem başarısı hakkındaki resmi anlatılarla sürekli olarak çeliştiğinde, insanlar sistemi "içgüdüsel olarak değil, beyinle" değerlendirmeye başlıyor - ve içgüdüleri sistemin başarısız olduğunu söylüyor.
İlerleme Anlatılarının Sınırları: İstatistiksel Optimizmin Ötesinde
Eleştirmenler kaçınılmaz olarak bu analizi "düşüşçülük" olarak nitelendirecek - sistemsel başarısızlıklar üzerinde odaklanan ve gerçek ilerlemeyi göz ardı eden bir refleks. Tarihsel olarak düşük işsizlik, artan ücretler, altyapı yatırımları ve politik başarıları alıntılayacaklar. Ancak bu savunma, hem Wang Huning'in anlayışını hem de Deming'in ilkelerini temelde yanlış anlıyor: sistem meşruiyeti, istatistiksel başarılarla değil, özellikle verilen deneyimde çok fazla farklılık olduğu durumlarda verilen deneyimlerle ilgilidir.
Bu yanlış anlaşılma, yönetişimde tehlikeli bir paradoks yaratıyor. Yetkililer, iki katına çıkan çocuk yoksulluğu oranlarına ("%5,2'den %12,4'e") "durumlar daha iyi" iddialarıyla cevap verdiklerinde, sadece güven oluşturmayı başaramazlar, sistemin orta düzeyi kabul etmeyeceğini açıkça gösterirler.
Sadece yeterliliği kutlayan ilerleme anlatıları, Deming'in uyarısını dolaylı olarak doğrular: kaliteyi takip etmeyen sistemler kendi muhaliflerini yaratırlar. Sadece "memnun" olan, gerçekten etkilenen vatandaşlar, mevcut kurumları radikal alternatiflere karşı savunmak için çok az neden bulurlar.
Ölü Atları Tekrar Tekrar Vurmak: Genişletilmiş Çocuk Vergi Kredisi
Çocuk Vergi Kredisi bu dinamiği mükemmel bir şekilde gösteriyor. Politika başarısız olmadı - hiç görülmemiş düşük çocuk yoksulluğu oranına ulaşarak şaşırtıcı derecede başarılı oldu. 71'lik oy oranına rağmen, Joe Manchin'in tutkusuna milyonlarca çocuğun pahasına yenilerek, sistem sınırlaması değil, sistem seçimi olduğunu gösterir (ancak belli insanlar, Manchin'den önce başka tüm Demokratları ortada bırakacaklardır).
Kanıtlanmış çözümlerden vazgeçerken ilerleme anlatılarını sürdürmek, Wang Huning'in demokratik meşruiyet için zararlı olduğu tespit ettiği sinizmi yaratıyor. İşletmeler "gelişen ölçütler" varken zayıf deneyimler sunduklarında müşterileri kaybettiği gibi, yönetişim sistemleri de vatandaşların yaşamlarında somut gelişmeyi istatistiksel optimizasyondan önce koymamayı seçtiklerinde meşruiyetlerini kaybediyorlar.
Sonuç
Ancak bir işletme sadece kârını riske atarken, demokratik sistemler temel meşruiyetlerini riske atıyor. Hem Wang hem de Deming'in anladığı gibi, günlük deneyim resmi başarı anlatılarıyla sürekli olarak çeliştiğinde, bu anlatılar sadece ikna etmeyi başaramaz - aynı zamanda sistem çöküşünü aktif olarak hızlandırır.
Umarım insanlar 2024'teki hatalardan ders çıkarırlar ve her şeyi değiştirirler. *DNC Başkanı seçim videosuna bakıyor*
Asla aklımda yok