Amerika Ekonomik Bir Fırtınaya Doğru Uyurgezer Gibi Gidiyor
Amerika Ekonomik Bir Fırtınaya Uyku İçinde Yürüyor
Reklamlar
REKLAMI GEÇ
Erişim izniniz verildi, okumaya devam etmek için klavyenizi kullanın.
Misafir Yazısı
Amerika Ekonomik Bir Fırtınaya Uyku İçinde Yürüyor
17 Ekim 2024
Daron Acemoglu tarafından
Enflasyon kontrol altında gibi görünüyor. İş piyasası sağlıklı kalıyor. Ücretler, ölçeğin alt ucunda bile, artıyor. Ancak bu sadece bir durgunluk. Yaklaşan bir fırtına var ve Amerikalılar hazırlıklı değil.
Üç büyük değişiklik, önümüzdeki yıllarda ABD ekonomisini yeniden şekillendirecek şekilde bize doğru ilerliyor: yaşlanan nüfus, yapay zekanın yükselişi ve küresel ekonominin yeniden yapılandırılması.
Bunun içinde pek bir sürpriz olmamalı, çünkü bunların hepsi göz önünde yavaşça gelişiyor. Tam olarak anlaşılamayan şey, bu değişikliklerin bir araya geldiğinde, 1970'lerin sonlarında ücret eşitsizliğinin arttığı ve düşük seviyedeki ücretlerin durgunlaştığı veya hatta düştüğü zamandan beri görülmemiş şekillerde işçi sınıfının hayatlarını nasıl dönüştüreceği.
Birlikte, doğru şekilde ele alınırsa, bu zorluklar çalışmayı yeniden yapılandırabilir ve bilgisayar devriminin vaat ettiği ancak yerine getirmediği çok daha yüksek verimlilik, ücret ve fırsatlar sunabilir. Anı yanlış yönetirsek, iyi, yüksek ücretli işleri daha az hale getirebilir ve ekonomiyi daha az dinamik hale getirebilir. Önümüzdeki 5-10 yıl içindeki kararlarımız hangi yolu izleyeceğimizi belirleyecek.
Ülke için giderek daha kısa vadeli bir vizyona sahip olan işlevsiz siyasi sistemimiz, bizi bu değişimlere hazırlama olasılığı düşük. Ne Başkan Yardımcısı Kamala Harris ne de eski Başkan Donald Trump seçim kampanyalarında bunlara ciddiyetle odaklanıyor. Her iki partinin de yaklaşan zorluklarla başa çıkmak için Amerikan iş gücünü donatmak için gerekli yatırımları yapmayı amaçlayan kapsamlı planlar da görmüyoruz.
ABD iş gücü hiç bu kadar yaşlanmamıştı. 2000 yılında, her 100 asıl çalışma çağındaki Amerikalı (20-49 yaş arası) için 65 yaşın üzerinde yaklaşık 27 Amerikalı vardı. 2020'ye gelindiğinde bu sayı 39'a yükselmişti. 2040'a gelindiğinde ise 54'e çıkacak. Bu değişimler çoğunlukla doğurganlıktaki düşüş nedeniyle gerçekleştiği için, ABD iş gücü de yakında daha yavaş büyümeye başlayacak. Seçimi kim kazanırsa kazansın, ABD'ye göç azalır gibi görünüyorsa, bu yaşlanma sorununa daha da katkıda bulunacaktır.
Üretim ve inşaat gibi ekonomideki birçok iş, yaşlandıkça azalmaya başlayan fiziksel güç ve dayanıklılık gerektirir, hatta gördüğümüz sağlık iyileştirmelerine rağmen bile. Çalışanlar tipik olarak 40'lı yaşlarında en yüksek verimliliğe ulaşırlar. Gençler aynı zamanda daha girişimcidir ve risk almaya daha isteklidir, ki birçok ekonomi, özellikle de Amerika'nın, çok ihtiyaç duyar.
Son otuz yıldır Japonya, Almanya ve Güney Kore, ABD'nin şu anda yaşlandığı hızın neredeyse iki katı hızla yaşlandı, yani takip edebileceğimiz modellerimiz var. İyi haber şu ki, ekonomileri diğer sanayileşmiş ülkelerden daha yavaş büyümedi ve otomobil, takım tezgahları ve kimyasallar dahil olmak üzere birçok iş gücüne bağımlı sektörleri zarar görmedi.
Sebebi basit: Genç çalışanların yapacağı görevleri devralmak için endüstriyel robotlar ve diğer otomasyon teknolojileri de dahil olmak üzere yeni makineler tanıttılar. Bu ülkeler aynı zamanda çalışanları eğiterek otomasyonu tamamlayan yeni görevler üstlenebilmelerini sağladı. Alman otomobil üreticileri, mavi yakalı işçilerini robotları devreye alırken tamir, kalite kontrol ve dijital makine kullanımı gibi daha teknik görevlere yeniden eğittiler. Sonuç olarak verimlilik arttı ve ücretler artmaya devam etti.
İşgücü kıtlığının ABD ekonomisi için bir nimet olabileceği bir senaryo var. 1980 ile 2010'ların ortaları arasında eğitim düzeyi düşük işçilerin ücretleri durgunlaştı veya hatta düştü. İşgücü kıtlığı, özellikle de ekipmana ve insanlara doğru yatırımlar birleştiğinde, ücretleri artırabilir.
Ne yazık ki, ABD'de olan bu değil. Robotlara yapılan yatırımlar hızla arttı, ancak insanların yeterince yatırımlarıyla eşleşmedi. İşgücü, teknik ve gelişmiş hassasiyet işleri de dahil olmak üzere yeni görevler üstlenmeye hazır değil. Tayvan Yarı İletken İmalat Fabrikası'nın ilk ABD merkezli çip fabrikasının açılışında gecikmelerin nedeni olarak bu tür becerilerin kıtlığı olduğunu belirtti. ABD, yeni makineleri daha iyi eğitimli, daha becerikli ve daha uyumlu işçilerle birleştirmenin yollarını bulamazsa, ülke, yüksek ücretli, istikrarlı işlerin geleneksel sağlayıcısı olan imalat için daha fazla acı çekme riskiyle karşı karşıya kalabilir.
Yapay zeka söz konusu olduğunda da benzer, ancak muhtemelen yine kaybedilecek fırsatlar var. En ateşli hayranlarına göre, yapay zeka, tüm teknolojik kesintilerin annesi, dijital çağın doruk noktası. Ancak, süper zeki algoritmaların etrafındaki abartıyı bir kenara bırakırsanız, yapay zeka zorluğu, yaşlanmaya uyum sağlama zorluğuna şaşırtıcı derecede benzer.
Yapay zeka bir bilgi teknolojisidir. Kekinizi pişirmez veya çimlerinizi biçmez. Şirketlerin işleyişini veya bilimsel araştırmaları da devralmaz. Bunun yerine, ofislerde veya bilgisayar karşısında genellikle gerçekleştirilen bir dizi bilişsel görevi otomatikleştirebilir. Ayrıca, insan karar vericilere daha iyi bilgiler sağlayabilir - belki bir gün çok daha iyi.
Bunların hiçbiri hızla gerçekleşmeyecek. Şubat 2024 itibarıyla, ABD'deki işletmelerin sadece yaklaşık %5'i yapay zeka kullandığını bildirdi ve teknolojinin kendisi mükemmel olmaktan uzak (Google'ın yapay zekası başlangıçta taş yemek akıllıca olup olmadığıyla ilgili sorularda zorlandı). Ekonominin içinde yayılması yavaş olacak ve gerçek etkisi 2030'ların ortalarına kadar hissedilmeyecek. Bu etki doğası, şirketlerin ve çalışanların hazırlık durumuna bağlı olacaktır.
Yapay zekanın sadece işi otomatikleştirmemesi ve işçileri kenara çekmemesi, aynı zamanda onlar için yeni görevler ve yetkinlikler yaratması için geniş bir ulusal stratejiye ihtiyacımız var. Bunun nedeni sadece hızlı yapay zeka tabanlı otomasyonun yaratabileceği eşitsizlik veya ortaya çıkan işsizliğin çatal bıçaklarını çıkaracağını düşünen teknoloji elitlerinin korkusu değil. Kanıtlar, yeni teknolojilerin, işçilerle birlikte çalışarak işlerini daha iyi yapmalarını ve yeni, daha karmaşık görevler üstlenmelerini sağladığında verimliliği çok daha tutarlı bir şekilde artırdığını göstermektedir. Henry Ford'un yenilikçi otomobil fabrikalarının sırrı, sadece daha yaygın bir şekilde daha iyi makinelerin kullanılması değil, aynı zamanda çalışanların eğitildiği, onarım ve bakım gibi bir dizi teknik görevdi.
Bugün çoğumuz, ister bir ofis çalışanı olsun, kredi kararları veriyorsa veya işe alım yapıyorsa, ister bir bilim insanı veya gazeteci bir sorunun çözümüne çalışıyorsa, isterse de bir elektrikçi, marangoz veya zanaatkar arızalar ve diğer gerçek dünya engelleriyle uğraşıyorsa sorun çözmekle uğraşıyoruz. Çoğumuz daha iyi bilgiler alırsak daha üretken hale gelebilir ve aralığımızı genişletebiliriz.
Ancak yaşlanmadan bile daha da önemlisi, bu dalgayı yanlış yöneteceğimiz gibi görünüyor. Sektör, "genel yapay zeka" odaklı bir yarışın içine sıkışmış durumda, yani insanlar gibi ve tüm görevleri bizden devralabilecek makineler üretme anlamına gelen, henüz gelişmemiş bir rüya. Bu teknolojiyi ya dijital reklam geliri üretmek için ya da otomasyon için kullanmaya odaklanıyor.
Yapay zekanın gerçek vaadi kendiliğinden gerçekleşmesi muhtemel değil. Yapay zeka modellerinin daha uzman hale gelmesi, daha yüksek kaliteli verilerle güçlendirilmesi, daha güvenilir hale gelmesi ve mevcut bilgiyle ve işçilerin bilgi işlem yetenekleriyle daha uyumlu olması gerekir. Bunların hiçbiri Big Tech'in gündeminin başında yer alıyor gibi görünmüyor.
Hem yaşlanma hem de yapay zeka zorluklarıyla yüzleşmek için açık bir politika, çalışanların eğitimini teşvik etmektir - örneğin, vergi indirimleri veya eğitim sübvansiyonları ile, böylece yeni görevler ve işler üstlenebilsinler. Bayan Harris'in ekonomik planı, Bay Trump'ınkinden çok daha fazla önem veriyor. Çok daha fazlası yapılabilir.
Sadece çalışanların hazırlanması gerekmiyor. Teknolojik yeteneklerimiz de öyle. Burada federal hükümet önemli bir rol oynayabilir, örneğin, işçi verimliliğini artırabilecek ve yaklaşan işgücü kıtlıklarıyla başa çıkmamıza yardımcı olabilecek yapay zeka türlerini tanımlamak ve finanse etmekle görevlendirilmiş yeni bir federal kurum aracılığıyla.
Küreselleşme, farklı bir konu gibi görünebilir, ancak önemli paraleller var. Sovyetler Birliği'nin çöküşünü izleyen hızlı ve büyük ölçüde engelsiz küreselleşme dönemi sona erdi. Bu, Batılı tüketicilere ve yurtdışında ucuz işgücüne erişen çokuluslu şirketlere fayda sağladı. İşçiler, pek de değil.
Küreselleşmenin yerini ne alacağı daha az açık. Ülkelerin müttefikleri ve arkadaşlarıyla ticaret yaptığı, bugünkü gördüğümüz akışlara oldukça benzer bir şekilde parçalanmış bir sistem olabilir (örneğin, Çin'den daha az, Vietnam'dan daha fazla). Yüksek tarifeler ve çok daha az ticaret içeren bir sistem olabilir. Ayrıca, Biden yönetiminin Enflasyon Azaltma Yasası ve CHIPS Yasası gibi ticaret kısıtlamaları ve sanayi politikalarının birleşimi olabilir; bunlar, özellikle ileri elektronik, elektrikli araçlar ve yenilenebilir teknolojilerde, ABD'de kalmaya veya ABD'ye taşınmaya teşvik etmek için daha fazla yatırım ve üretimi teşvik etmek üzere tasarlanmıştır.
Bu değişim de yavaş ve işçiler için önemli sonuçları var. Yeni üretim kapasitelerinin vaadi, yeni iş fırsatlarına ve muhtemelen daha yüksek ücretlere yol açabilir. Öte yandan, yeni üretim yetenekleri bir gecede inşa edilemez ve beceri kıtlığı endüstriyel yenilenmeyi boğabilir. Ne yazık ki, ABD, özellikle de işgücü hazır değil.
Burada iyi haber şu ki, zamanımız var ve yaşlanma, yapay zeka ve yeni küreselleşmenin sunduğu fırsatları yakalarsak, hepsi birbirini iyileştirmeye hizmet edebilir. İşverenlerin ve okulların bu büyük kaymalardan her biriyle başa çıkması gereken beceriler benzerdir. Dahası, doğru türden yapay zeka, yaşlanmanın ve küreselleşmenin yeniden şekillenmesinin yarattığı zorluklarla başa çıkmamıza büyük ölçüde yardımcı olabilir.
Kötü haber şu ki, fiyat artışları, bahşişler üzerindeki vergiler veya enflasyonun bir puan daha yüksek veya bir puan daha düşük olup olmadığı hakkındaki tartışmalardan çok daha önemli olmalarına rağmen, bu konular hak ettikleri ilgiyi görmüyor. Onlara odaklanmaz ve kararlı bir şekilde hareket etmezsek, sadece yanlış yönetilmekle kalmayacak, aynı zamanda daha kasvetli bir iş geleceği de anlamına gelebilir.
Daron Acemoglu, Massachusetts Teknoloji Enstitüsü profesörüdür, "Neden Ülkeler Başarısız Olur: Güç, Refah ve Yoksulluğun Kökenleri" kitabının ortak yazarıdır ve 2024 Nobel Ekonomi Ödülü'nü diğer iki akademisyen Simon Johnson ve James Robinson ile paylaşmıştır.
The Times, çeşitli mektup yayınlamaya kararlıdır. Bu veya herhangi bir makalemiz hakkında ne düşündüğünüzü duymak isteriz. İşte birkaç ipucu. Ve işte e-postamız: [email protected].
Facebook, Instagram, TikTok, WhatsApp, X ve Threads'te New York Times Opinion bölümünü takip edin.
Bir düzeltme yapıldı
17 Ekim 2024
:
Bu makalenin önceki bir versiyonunda, 65 yaş ve üstü Amerikalıların sayısı ile asıl çalışma çağındaki Amerikalıların sayısı üç oranda yanlış belirtilmişti. Oranlar her bir çalışan için değil, 100 çalışan başınadır.
Bir hata fark ettiğimizde, bunu bir düzeltmeyle kabul ediyoruz. Bir hata görürseniz lütfen [email protected] adresinden bize bildirin.Daha fazla bilgi edinin
Bu makalenin bir versiyonu, 20 Ekim 2024 tarihinde, New York baskısının SR bölümünde, 10. sayfada, "Ekonomik Fırtınalar Yaklaşıyor. Amerika Hazır Değil." başlığıyla basılı olarak yayınlandı.. Reprints Sipariş Et | Bugünün Gazetesi | Abone Ol
Reklamlar
REKLAMI GEÇ