Kurumsal Yapay Zeka Engelleri ve Yol Haritaları, Güvenlik ve Fiziksel Yapay Zeka: TechEx'in İkinci Günü
Özet
TechEx Kuzey Amerika’nın ikinci gününde, kurumsal yapay zeka projelerinin pilot aşamasından öteye geçemeyip başarısız olduğu "yapay zeka mezarlığı" kavramı ve bunu aşmanın yolları detaylıca ele alındı. Başarısızlıkların temel nedenlerinden biri olarak, bireysel düzeyde çalışan yardımcı pilot uygulamalarının tüm işletme genelinde ölçeklenememesi gösterildi. Organizasyonların sürdürülebilir bir yatırım getirisi elde edebilmesi için ise güçlü veri temelleri oluşturulması, yapay zekanın belirli iş alanlarına odaklanması ve doğru altyapı stratejilerinin belirlenmesi gerektiği vurgulandı. Bu oturumlar, şirketlerin projelerini sadece deneme aşamasında bırakmayıp kurumsal hedeflere entegre etmeleri için kritik stratejik tavsiyeler sundu.
TechEx Kuzey Amerika’nın ikinci günü, kurumsal düzeyde yapay zekanın daha derin ve eleştirel bir incelemesine sahne oldu; ancak iyimser bir bakış açısıyla. Yapay Zeka ve Büyük Veri programı, "yapay zeka mezarlığı" olarak adlandırılan kavramla, yani pilot uygulamalarda iyi performans gösteren ancak gerçek dünyada başarıya ulaşamayan yapay zeka projeleriyle açıldı. Her ne kadar olumsuz bir terim gibi görünse de, birçok konuşmacı ve oturum, ileri görüşlü işletmelerin bu teknolojik mezarlığı hiç deneyimlememesi için yollar sundu.
Etkinliğin ikinci günündeki farklı program akışları, yapay zeka uygulamalarını etkileyebilecek yaygın sorunların derinliklerine indi. Kurumsal Yapay Zeka Uygulaması, Yatırım Getirisi (ROI) ve Benimseme oturumları, duraksayan pilot projeleri bir başlangıç noktası olarak ele aldı ve başarısız olan projelerin ardındaki nedenleri tespit etmeye çalıştı. Organizasyonlar için "agentic" (eylem odaklı) yapay zekayı belirli iş alanlarına odaklamak, yapay zekaya hazır veri temelleri oluşturmak (arka planda başarıyı planlamak) ve token tabanlı yapay zeka ücretlendirmesinin işletme finansmanı üzerindeki gerçekleri üzerine yapılan oturumlarla birçok sağlam tavsiye paylaşıldı.
Altyapı düzeyinde ise, şirketlerin yapay zeka projeleri için fiziksel altyapıyı satın almaları mı yoksa kendilerinin mi inşa etmeleri gerektiği ve tüm etkileyici faktörler göz önüne alındığında veri ve yapay zeka projelerinde sürdürülebilir bir yatırım getirisi yaratmanın en iyi yolları hakkında derinlemesine tartışmalar yapıldı.
Yapay zeka kurulumlarının tıkandığı projelerde temel sorun, "kişisel yardımcı pilot" kavramıyla özetlenebilir. Bu, tek bir çalışanın masasında ve bireysel iş akışlarında iyi çalışır, ancak tüm departmana, bırakın tüm işletmeyi, ölçeklenemez. Birçok şirket, bu tür yapay zeka deneylerini tek bir kullanıcı düzeyinde başlatacak bütçeye sahip olduğunu ve genellikle harika sonuçlar aldığını bildiriyor. Söz konusu kullanıcı bir üst düzey yönetici olduğunda, kişisel olarak elde edilen verimlilik şirket genelindeki heyecanı artırma eğilimindedir ki bu olumlu bir durumdur. Ancak bu noktadan işletme genelinde anlamlı bir değişime geçiş, birçok organizasyonun bireysel mücadelelerini ve engellerini bulduğu yerdir. San Jose McEnery Kongre Merkezi'ndeki etkinlik alanında ve sayısız sahnede gerçekleşen ikinci gün etkinliklerinin özü de buydu.
Siber sorunlar
'Duraksamış' ve 'ölçeklenmesi zor' gibi terimlerin kullanılmasına rağmen, Siber Güvenlik ve Bulut Fuarı sahnesindeki konuşmacılar, işletmelerin ve organizasyonların yapay zeka sistemlerini benimseme hızını bir 'hız farkı'na (velocity gap) neden olarak gösterdiler. Yapay zeka uygulamaları başarılı olduğunda, hızla ivme kazanıyor! Ancak iş birimleri, üretken yapay zekayı güvenlik ekiplerinin yönetebileceğinden ve kurumun güvenliğini sağlayabileceğinden daha hızlı benimsediğinde güvenlik ve yönetişim sorunları ortaya çıkıyor.
Çift taraflı keskin bir kılıç misali, yapay zeka siber güvenlik alanında hem saldırıyı hem de savunmayı değiştirebilen ve geliştirebilen bir güç olarak kabul edilebilir. Sınırlandırılmamış yapay zeka ajanları ve büyük dil modelleri tarafından dahili olarak yaratılan sorunlar ve buna ek olarak saldırganların yarattığı tehditler söz konusudur.