Disney, üretken yapay zekayı işletme modeline entegre ediyor.
Özet
Fikri mülkiyet şirketi Disney, ölçek ve kontrol arasındaki gerilimi yönetmek için OpenAI ile stratejik bir anlaşma imzaladı. Bu anlaşma, Disney'in üretken yapay zekayı yalnızca bir deney olarak değil, işletim sisteminin içine entegre eden bir çözüm sunuyor. Anlaşma kapsamında OpenAI'nin video modeli Sora, kısıtlı ve denetimli bir şekilde Disney karakterlerini kullanarak içerik üretebilecek, ayrıca şirket içi araçlar ve tüketici deneyimleri için API'ler kullanılacak. Disney, bu entegrasyonda lisans kısıtlamaları getirerek telif hakkı ve marka güvenliğini koruyor, yapay zekayı mevcut iş akışlarına entegre edilmiş kısıtlı bir üretim katmanı olarak konumlandırıyor.
Fikri mülkiyet üzerine kurulu bir şirket için ölçek, tanıdık bir gerilim yaratır. Disney, haklar, güvenlik ve marka tutarlılığı üzerinde sıkı bir kontrol sağlarken, içerikleri birçok formatta ve kitleye üretmek ve dağıtmak zorundadır. Üretken yapay zeka hız ve esneklik vaat ediyor, ancak yönetilmemiş kullanım hukuki, yaratıcı ve operasyonel bir yük oluşturma riski taşıyor.
Disney'in OpenAI ile yaptığı anlaşma, büyük, fikri mülkiyet ağırlıklı bir kuruluşun bu gerilimi, yapay zekayı yan bir deney olarak ele almak yerine işletim sisteminin içine yerleştirerek nasıl çözmeye çalıştığını gösteriyor.
Anlaşma uyarınca Disney hem lisans ortağı hem de önemli bir kurumsal müşteri haline geliyor. OpenAI'nin video modeli Sora, tanımlanmış bir dizi Disney'e ait karakter ve ortam kullanarak kısa, kullanıcı istemli videolar üretebilecek. Ayrı olarak Disney, Disney+'a bağlı entegrasyonlar da dahil olmak üzere dahili araçlar ve yeni tüketici deneyimleri oluşturmak için OpenAI'nin API'lerini kullanacak. Şirket ayrıca çalışanlar için ChatGPT'yi şirket içinde devreye alacak.
Gösterişten çok mekanikler önemlidir. Disney, kataloğunu sınırsız üretime açmıyor. Lisans, oyuncu benzerliklerini ve seslerini hariç tutuyor, hangi varlıkların kullanılabileceğini kısıtlıyor ve güvenlik ve yaşa uygun kontroller uyguluyor. Pratikte bu, üretken yapay zekayı kısıtlanmış bir üretim katmanı olarak konumlandırıyor; varyasyon ve hacim üretebilen ancak yönetim tarafından sınırlandırılmış.
Mevcut iş akışları içindeki yapay zeka
Kurumsal yapay zeka programlarında tutarlı bir arıza modu ayrılıktır. Araçlar, işin gerçekte yapıldığı sistemlerin dışında kalır ve adım eklerler, azaltmazlar. Disney'in yaklaşımı daha pragmatik bir modeli yansıtıyor: yapay zekayı kararların zaten alındığı yere koymak.
Tüketici tarafında, yapay zeka tarafından üretilen içerikler bağımsız bir deneyim yerine Disney+ aracılığıyla ortaya çıkacak. Kurumsal tarafta ise çalışanlar, yama tadında rastgele araçlar yerine API'ler ve standartlaştırılmış bir asistan aracılığıyla yapay zekaya erişim kazanıyor. Bu, sürtünmeyi azaltır ve yapay zeka kullanımını gözlemlenebilir ve yönetilebilir hale getirir.
Çıkarım örgütseldir. Disney, üretken yapay zekayı yaratıcı bir eklentiden çok bir platform hizmetine daha yakın, yatay bir yetenek olarak ele alıyor. Bu çerçeveleme, riski çoğaltmadan ekipler arasında kullanımı ölçeklendirmeyi kolaylaştırır.
İşe alım sayısını artırmadan varyasyon
Sora lisansı, önceden onaylanmış varlıklardan türetilen kısa biçimli içeriğe odaklanıyor. Bu kısıtlama kasten yapılmıştır. Üretim ortamlarında maliyetin çoğu, fikir geliştirmede değil, kullanılabilir varyasyonlar üretmekte, bunları incelemekte ve dağıtım kanallarından geçirmekte yatar.
İstem odaklı üretimi tanımlanmış bir varlık seti içinde mümkün kılarak, Disney manuel üretim veya inceleme yükünü artırmadan deney ve hayran etkileşiminin marjinal maliyetini azaltabilir. Çıktı bitmiş bir film değildir. Pazarlama, sosyal ve etkileşim iş akışları için kontrollü bir girdidir.
Bu, daha geniş bir kurumsal modeli yansıtıyor: yapay zeka, bağımsız eserler yarattığında değil, niyetten kullanılabilir çıktıya giden yolu kısaltığında yerini kazanır.