Bugün öğrendim ki: "Cam Uçurum" Hakkında: Kadınların, başarısızlık riskinin en yüksek olduğu kriz veya gerileme dönemlerinde iş dünyasında ve hükümette liderlik rollerine gelme olasılıklarının daha yüksek olduğu bir olgudur.
Liderlik rollerindeki kadınları etkileyen iş yeri olgusu
Bu makale iş yerindeki ayrımcılık hakkında. Benzer adlı gelişim psikolojisi deneyi için bkz. Görsel uçurum.
Cam uçurum, kadınların iş ve devlet kurumlarında liderlik rollerine ulaştığı ("cam tavanı kırma" yani) kriz veya durgunluk dönemlerinde başarısızlık riskini en üst seviyeye çıkardığı zamanlarda daha olası olduğu varsayılan bir olgudur.[1][2] Diğer araştırmalar, cam uçurum olgusunun tanımını ırk ve etnik azınlık gruplarını da içerecek şekilde genişletmiştir.[3]
Kökenler
[düzenle]
Terim 2005 yılında İngiltere Exeter Üniversitesi'nden İngiliz profesörler Michelle K. Ryan ve Alexander Haslam tarafından ortaya atılmıştır. Bir çalışmada Ryan ve Haslam, FTSE 100 şirketlerinin yeni yönetim kurulu üyelerinin atanmasından önce ve sonraki performanslarını incelemiş ve kadınları yönetim kurullarına atayan şirketlerin, diğerlerine kıyasla bir önceki beş ayda tutarlı kötü performans gösterme olasılığının daha yüksek olduğunu bulmuşlardır.[4] Bu çalışma, cam tavan kavramına benzer, ancak cam tavanın tehlikelerini algılama yeteneğinin olmaması ve cam bir tavandan görülebilen, ancak aslında erişilemeyen yükseltilmiş örgütsel pozisyonların yanlış vaadini ima eden cam uçurum olarak bilinen bir olgunun tespit edilmesine yol açmıştır. Terim ortaya çıktıktan sonra, kullanımı kurumsal dünyanın ötesine geçerek siyaset ve diğer alanları da kapsamıştır.
Genel Bakış
[düzenle]
Ryan ve Haslam'ın araştırması, kadınların cam tavanı aştıktan ve liderlik pozisyonlarını üstlendikten sonra, erkek meslektaşlarınınkiyle farklı deneyimler yaşadıklarını göstermiştir. Daha spesifik olarak, kadınlar daha çok riskli ve başarısızlık olasılığı daha yüksek olan pozisyonları işgal ederler - ya kriz içinde olan örgütleri (veya örgüt birimlerini) yönetmek üzere atanmış oldukları ya da başarı için gerekli kaynak ve desteği alamadıkları için.[5][6]
Cam tavan metaforunu genişleterek, Ryan ve Haslam, düşme riskine maruz kalmayı, ancak kolayca fark edilemeyen bir tehlikeyi ifade etmek için "cam uçurum" kavramını ortaya koymuşlardır.[5] CEO görev süresi, istikrarlı olanlara kıyasla mücadele eden şirketlerde genellikle daha kısadır.[7]
Cam uçurum olgusunun kanıtı, hukuk alanında belgelenmiştir. 2006 tarihli bir çalışma, hukuk öğrencilerinin yüksek riskli bir davayı bir kadın baş danışmana, bir erkek baş danışmana kıyasla atamayı daha olası bulduğunu ortaya koymuştur.[8] 2010 tarihli bir çalışma, İngiliz siyaset bilimi lisans öğrencilerinin, bir seçim yenilemesinde güvenli bir koltuğa yarışacak bir erkek siyasetçiyi seçme olasılığının, koltuğun kazanılmasının zor olduğu söylenildiğinde ise bir kadın adayı seçme olasılığının daha yüksek olduğunu bulmuştur.[9] 2014'te yapılan ABD Fortune 500 liderlik analizi, zayıf performans gösteren şirketlerin beyaz erkeklerden ziyade kadınları CEO pozisyonlarına terfi ettirme olasılığının daha yüksek olduğunu bulmuştur.[10]
Ek çalışmalar, kadınların zor kazanılacak bölgelerde aday olarak öne çıkarılma olasılıklarının yüksek olduğunu ortaya koymuştur.[11] Özellikle Birleşik Krallık'ta, Muhafazakar Parti kadınları, Muhafazakar erkeklerden daha zor kazanılacak sandıklara aday gösterilme olasılığı daha yüksektir, ancak seçimlerde erkeklerden daha düşük performans göstermişlerdir. Bu, tecrübeli ve tecrübesiz kadın adaylarda ve geleneksel ve geleneksel olmayan siyasi geçmişe sahip olanlarda meydana gelmektedir, bu da başka bir açıklamanın yanı sıra cam uçurum olgusunu göstermektedir.[11] Muhafazakar Parti eşitlik garantisi stratejilerini uygulamaya başlamış olsa da, kadın adaylar genellikle zor kazanılacak sandıklara aday gösterilmeye devam etmektedir.[12]
Buna karşılık, 2007'de yapılan bir kurumsal performans çalışması, kadın yöneticilerin tehlikeli liderlik pozisyonları için erkeklerden daha fazla seçilme olasılığını göstermemiştir.[13]
Açıklama
[düzenle]
Cam uçurumun varlığını açıklamak için birçok teori öne sürülmüştür.
Houston Üniversitesi'nden psikoloji profesörü Kristin J. Anderson, şirketlerin kadınları "daha fazla kurban edilebilir ve daha iyi günah keçileri" olarak gördüğü için kadınlara cam uçurum pozisyonları sunabileceğini söylüyor. Kadınlara zor işler sunan kuruluşların, her iki durumda da kazandıklarına inanıyor: Kadın başarılı olursa, şirket daha iyi olur. Başarısız olursa, şirket daha kötü durumda olmaz, ona suç atabilirsiniz, şirket eşitlikçi ve ilerici olduğu için takdir edilir ve erkekleri atamayı sürdürebilir.[14]
Haslam ve Ryan'ın ilk çalışmaları, insanların kadınların stresli, mutsuz şirketleri yönetmek için daha uygun olduğunu düşündüklerini, çünkü daha besleyici, yaratıcı ve sezgisel olduklarını gösteriyor.[15] Bu araştırmacılar, kadın liderlerin durumu iyileştirmeyi beklemediklerini, ancak örgütsel başarısızlıkta suçlanabilecek iyi insan yöneticileri olarak görüldüklerini savunuyorlar.[16]
Haslam, kadın yöneticilerin, genellikle yöneticileri uzaklaştıracak kaliteli bilgi ve desteğe erişmedikleri için cam uçurum pozisyonlarını erkeklerden daha fazla kabul etme olasılığını göstermiştir.[17] Ek araştırmalar, kadınların ve diğer azınlıkların riskli iş tekliflerini, muhtemelen elde etme şansının tek yolu olarak gördüklerini ortaya koymuştur.[7]
2007 tarihli bir çalışma, Birleşik Krallık'taki kadın haber tüketicilerinin, cam uçurumun var olduğunu ve kadın yöneticiler için tehlikeli ve haksız olduğunu kabul etme olasılığının, erkek olanlara göre daha yüksek olduğunu bulmuştur. Kadın katılımcılar, cam uçurumun varlığını, kadın yöneticiler için başka fırsatların olmaması, cinsiyetçilik ve erkeklerin grup içi destekçiliğiyle ilişkilendirmişlerdir. Erkek katılımcılar, kadınların zor liderlik rollerine veya stratejik karar almaya erkeklerden daha az uygun olduğunu veya cam uçurumun cinsiyetle ilgili olmadığını belirtmişlerdir.[18]
Ek araştırmalar, kadınların riskli cam uçurum fırsatlarını kariyer ilerlemesi için tek şans olarak gördüklerini öne sürmüştür. Erkekler aynı fırsatları riskli olarak görebilirken, kadın adaylar bu pozisyonları kariyer ilerlemesi için ihtiyaç duydukları için daha istekli olabilirler.[19] Ayrıca, kadınların, erkek meslektaşlarından daha fazla kriz dönemlerinde herhangi bir düzeydeki pozisyonlarını koruyarak, kriz dönemlerinde yükselme fırsatları için daha fazla kullanılabilir hale geldiklerini göstermektedir.[20]
Geleneksel olarak kadınsı özellikler gösteren kadınlar, personel sorunlarıyla daha iyi başa çıkabilme algısı nedeniyle kriz dönemlerinde aranmaktadırlar.[21] Yaratıcılık, yardımseverlik ve duygu farkındalığı gibi kadınsı özellikler, başarısızlıkla daha iyi başa çıkabilmeyle ilişkilendirilmektedir. Bu özellikler genellikle kadınların liderlik pozisyonları için arzulanan özelliklerini azaltırken, kriz dönemlerinde liderlik değişikliklerinde yardımcı olan değerli varlıklar olarak görülmektedirler.[22] Bu beceriler, kriz dönemlerinde olumlu olarak değerlendirilen geleneksel olmayan liderlik stilleri için fırsatlar sağlamaktadır.[23]
Cam uçurum durumlarının, kadın liderlerin liderlere olumlu olarak algıladıkları kaynaklara erişebileceği belirli koşullar altında ortaya çıkma olasılığı daha yüksektir. Araştırmalar, kadınların kriz dönemlerinde, sosyal kaynakları bakımından zengin liderlik pozisyonlarını, sosyal kaynakları az olan pozisyonlardan daha olumlu olarak değerlendirdiklerini göstermiştir. Ancak, finansal kaynakları sınırlı olan pozisyonları, geniş sosyal kaynaklara sahip olanlarla eşit derecede olumlu olarak değerlendirmişlerdir.[19]
Irk ve etnik azınlık liderleri için cam uçurum
[düzenle]
Cam uçurum kavramı, azınlığa mensup veya engelli olan liderler tarafından deneyimlenen iş yerindeki ayrımcılığı da tanımlamak için kullanılmıştır.[3]
NCAA spor takımlarının baş antrenörlerini analiz eden bir araştırma, ırk ve etnik azınlığa mensup erkeklerin kriz dönemlerinde daha üst düzey liderlik pozisyonlarına terfi ettiğini ortaya koydu. Tarihsel olarak siyah kolej ve üniversitelerde azınlık liderleri, her durumda beyaz liderlerden daha fazla atandı, ancak diğer üniversitelerde azınlık liderleri, esas olarak kriz dönemlerinde liderlik pozisyonlarına atandı. Bu liderler ayrıca, beyaz meslektaşlarının almadığı yüksek görünürlük, inceleme ve performans baskısı altında kalma olasılığı daha yüksektir. Çalışma ayrıca, azınlık liderleri kriz dönemlerinde yüksek kaliteli performans sonuçlarını elde edemediklerinde, genellikle beyaz olan "kurtarıcılar" arayacak kuruluşları ima eden kurtarıcı etkisi için de kanıtlar buldu.[3]
NCAA dışında, bu, siyasi alanda meydana gelmiştir. Çoğu zaman, küresel finansal krizin ortasında ABD'nin ilk siyah başkanı Barack Obama'nın 2008 seçimi, ırk ve etnik azınlık grupları için cam uçurum olgusunun kanıtı olarak görülmektedir.[24]
İngiliz siyasetin de, Muhafazakar Parti'nin diğer adaylara göre kazanılması daha zor olan parlamento sandıklarına siyah ve azınlık etnik kökenli adayları gönderdiğini gösteren çalışmalar mevcuttur, bu da kadın adaylar için siyasi cam uçurum hakkındaki diğer çalışmaların benzer sonuçlarına işaret eder. Bununla birlikte, bu olgu, geleneksel olarak göç karşıtı duyguları destekleyen Muhafazakar Parti'ye özgüdür, bu da bu olayın bir nedeni olabilir.[12] Bir yıl içinde iki başbakanın görevden alınmasına neden olan skandallardan sonra, Birleşik Krallık'ın ilk Güney Asyalı kökenli başbakanı Rishi Sunak'ın yükselişi, cam uçurum etkisinin bir örneği olarak tanımlandı.[25]
Azınlık kadınlar, hem cinsiyet hem de ırk nedeniyle iki katına çıkan bir cam uçurumla karşı karşıya kalırlar.[26] Siyah kadınlar, kariyerlerinde engeller oluşturan, genellikle üst pozisyonlarda sürdürülemez miktarda iş yüküyle karşı karşıya kalırlar. Ayrıca, siyah kadınların, liderlik pozisyonlarına geleneksel olarak erkeksi özelliklerinden kaynaklanan eski klişeler nedeniyle terfi ettirildiği iddia edilmiştir.[27] Liderlikle ilgili zorlukların yanı sıra, siyah kadınlar ayrıca ek mikro saldırılar ve niteliklerinin sorgulanması ile karşı karşıya kalma olasılığı daha yüksektir.[28]
Kadın ve azınlık grubu yöneticileri için sonuçlar
[düzenle]
Cam uçurum pozisyonları, bir şirket kötü performans gösterdiğinde, duruma veya bağlama özgü değişkenleri göz önünde bulundurmadan liderliği suçlama eğiliminde olmaları nedeniyle, kadın yöneticilerin itibarını ve kariyer beklentilerini olumsuz etkileyebilir.[4] Ayrıca, cam uçurum pozisyonlarına atanan kadınlar, liderliklerine güven duymayan hissedarlar tarafından artan eleştirilere maruz kalabilirler. Bunun aksine, kriz dönemlerinde liderlik pozisyonuna geçen erkekler bu tepkiyi daha az yaşayabilir ve itibarlarına bağlı olarak daha az olumsuz sonuçla karşılaşabilirler.[4] Araştırmacılar, kadın liderlerin, erkeklerden daha az mentor ve sponsora sahip olmaları ve koruyucu "eski oğlanlar şebekesine" daha az erişebilmeleri nedeniyle başarısızlıklarından sonra ikinci bir şans bulmalarının erkeklerden daha zor olduğunu bulmuşlardır.[29]
Cam uçurum olgusu, yerel okul bölgelerinden kurumsal alana kadar çeşitli fırsatlarda erkeklerden daha az başarılı olmalarına neden olan nedenleri genişletmektedir.[21] Bir temsililik yöntemi olarak, kadın liderlerin cam uçurum liderliği sonucu yok edildiğini gören kadınlar, kendilerini güç pozisyonlarında daha az görebilir ve kariyer ilerlemesi konusunda daha az ilgi gösterebilirler.
Ancak bazı araştırmacılar, kötü durumda olan şirketlerin istikrarlı olanlara kıyasla daha fazla güç ve etki fırsatı sunduğunu savunuyorlar.[17]
Türkiye'de, kadınsılığın yüksek olduğu bir ülkede kadın liderler üzerindeki cam uçurum etkilerini inceleyen bir çalışma, iyi performans dönemlerinde kadın adaylar için tercih oranının, kötü performans dönemlerine göre daha yüksek olduğunu bulmuştur.[30] Ek araştırmalar, bu bulguları diğer ülkelerde de doğrulamıştır.[22]
Örnekler
[düzenle]
Haber medyası, aşağıdakileri cam uçurumun örnekleri olarak tanımlamıştır.
Siyasi örnekler
[düzenle]
1990 yılında Avustralya'da iki kadın Başbakan atandı: Joan Kirner, Victoria'da önemli bir açığı devralırken, Carmen Lawrence, daha önce yolsuzluk iddialarına maruz kalmış bir partiye liderlik etti.[31] 2009 yılında Kristina Keneally, partisinin düşük anket sonuçlarının ve 2011'deki nihai yenilgilerinin ortasında Yeni Güney Galler Başbakanı olarak atandı.[32] Julia Gillard, Avustralya'nın ilk kadın başbakanı olarak atandı ve daha sonra liderlik ayrımıyla ilgili prosedürel şikayetler üzerine görevden alındı.[33][34]
1993 yılında, düşük onay oranlarıyla karşı karşıya ve yaklaşan genel seçimlerde neredeyse kesin bir kayıp olan Kanada'nın Muhafazakar Partisi, Brian Mulroney'nin yerine o sırada Savunma Bakanı olan Kim Campbell'i lider olarak seçti. Seçim, Muhafazakarlar'a Kanada tarihindeki en yıkıcı yenilgilerden birini yaşatmış ve 156 sandalyeden 2'ye indirmiştir.[35]
2009'da Endonezya Maliye Bakanı Sri Mulyani, bir yıl önce başarısız olan Bank Century için iddia edilen izinsiz bir kurtarma paketi gerçekleştirmek için ülkenin fonlarını kötüye kullandığı iddiasıyla suçlandı. Rp. 6,7 trilyon (710 milyon ABD doları) kurtarma paketinin, ülkenin ekonomisinin çökmesini önlemek için gerekli olduğunu savundu ve merkez bankasından banka iflasının yaklaştığı konusunda uyarı aldı.[36] 2010'da Susilo Bambang Yudhoyono başkanlığı döneminde 5 yıl ve 7 ay görevinden sonra istifa etti, ülkenin ekonomisini küresel finansal kriz sırasında istikrarlı bir şekilde yönetti.
2010'da Dilma Rousseff, Federal Polis tarafından yolsuzluk planlamaları iddialarıyla soruşturulan Partido dos Trabalhadores (İşçi Partisi) tarafından Brezilya cumhurbaşkanı adayı olarak atandı. Başkanlık seçimini kazandı ve 2014'te ikinci bir dönem için yeniden seçildi. Ardından 2016'da görevden alındı.
2016'da Theresa May, AB'den ayrılma referandum sonucundan sonra İngiltere'nin poundunun 30 yılı aşkın bir süredir görülen seviyelere düşmesine neden olan kısa bir süre sonra Muhafazakar Parti lideri ve İngiltere Başbakanı oldu.[37]
2020'de, ilk adayın bir kadınla olan iddia edilen seks mesajlarının ortaya çıkması üzerine, Agnès Buzyn, Paris Belediye Başkanı adayı olarak Benjamin Griveaux'nun yerini aldı.
2020'de, eski bakan Bill Morneau'nun WE Charity Skandalı sonrasında, Chrystia Freeland, COVID-19 pandemisinden kaynaklanan ekonomik kriz sırasında Kanada'nın ilk kadın maliye bakanı olarak atandı.[38]
2021'de, ABD Başkan Yardımcısı Kamala Harris, Amerikan siyasetinde geleneksel olarak önemli ve kutuplaşmış bir konu olan güney sınırındaki zorlukların çözümüne öncülük etmesi için görevlendirildi.[39]
2022'de, Boris Johnson'ın hükümet krizi sonrası istifa etmesinin ardından, küresel enflasyon ve iç yaşama maliyetlerinin yükselmesiyle Liz Truss, Muhafazakar Parti lideri ve İngiltere Başbakanı oldu. İkinci hükümet krizi sonrasında görevi 50. gününde bıraktı.[40][41]
2024'te, Başkan Biden'ın yarışmadan çekilmesinin ardından, ABD Başkan Yardımcısı Kamala Harris, 2024 başkanlık seçiminde Demokrat Parti adayı olarak aday gösterildi.[42][43][44][45]
Kurumsal ve iş örnekleri
[düzenle]
2002 yılında, kar etmeyen telekomünikasyon şirketi Lucent Technologies, Patricia Russo'yu CEO olarak atadı ve daha sonra yerine Ben Verwaayen'i getirdi.[7]
2008'de İzlanda bankacılık krizi sonrasında, aynı hataların tekrarlanmasını önlemek için daha geniş bakış açılarının sağlanacağı gerekçesiyle çeşitli kadınlar sektörü düzeltmek için atandı.[46]
2011'de, "gazeteler için korkunç bir dönem"de, Jill Abramson, New York Times'ın editörü oldu ve 2014'te işinden çıkarıldı.[47]
2012'de, Marissa Mayer, Yahoo'nun Google'a karşı önemli pazar payı kaybetmesinin ardından CEO olarak atandı.[48][49]
2015'te, Ellen Pao, Reddit'in CEO'su olarak birkaç ay sonra tartışmalar eşliğinde istifa etti.[50] Çoğu gürültü, popüler Reddit çalışanı Victoria Taylor'ın işten çıkarılmasına yönelikti, ancak eski Reddit CEO'su Yishan Wong, bunun Pao'nun değil, kurucu ortak Alexis Ohanian'ın kararı olduğunu açıkladı.[51][52][53]
2021'de, sorunlu Avustralyalı finansal hizmetler şirketi AMP Limited'in CEO'su olarak Alexis George atandı.[54]
2021'de, Kaliforniya Eyalet Adalet ve İstihdam Dairesi v. Activision Blizzard davasından sonra, Blizzard Entertainment'ın ilk kadın yöneticisi olarak Jen Oneal atandı. Davada, şirketin cinsel taciz kültürüne sahip olduğu iddia ediliyordu.[55]
Activision Blizzard'ın 2023'te Microsoft tarafından satın alınmasının ardından, Call of Duty serisi genel müdürü Johanna Faries, 5 Şubat 2024'te geçerli olmak üzere Blizzard Entertainment'ın yeni başkanı oldu. Faries'in atama, geçmişte oyun ve teknoloji alanlarından gelen liderlere sahip olan Blizzard Entertainment için önemli bir değişiklik oldu.[56]
2023'te, Elon Musk tarafından satın alındıktan altı ay sonra şirketin değerinin yarısından fazlasını kaybedişi, kesin bir geleceğe ve kesintiler, kullanıcıların hoşnutsuzluğu ve reklam verenlerin şüpheciliği gibi bir dizi zorlukla karşı karşıya kalan Twitter'ın CEO'su olarak Linda Yaccarino atandı.[57][58][59]
Ayrıca bakınız
[düzenle]
Bambu tavan
Kadın üst düzey yöneticilerin listesi
Kadın Yöneticiler Ulusal Birliği
Kaynaklar
[düzenle]
Daha fazla okuma
[düzenle]