Bugün öğrendim ki: yetişkin erkeklerin yalnızca% 14,5'i 6'0 ve üzeri, ancak Fortune 500 CEO'larının% 58'ini oluşturuyor. Yalnızca% 3,9'u 6'2 +, ancak Fortune 500 CEO'larının% 30'unu oluşturuyor.
Bankacıların, borsacıların, satıcıların, şirket yöneticilerinin, işletme okulu öğrencilerinin, iş görüşmelerine katılanların ve şimdi gazetecilerin bile Hindistan'ın sıcağında ve neminde neden kravat taktığını hep merak etmişimdir. Sağduyu açıkça burada işe yaramıyor. Yoksa öyle mi? Kravat, insan anatomisinin, giysiler gibi örtülmemiş ve mendil gibi başka bir faydası olmayan hiçbir bölümünü gerçekten kapsamaz. Öykü, Elizabeth dönemi İngiltere'sinde, Londra'daki avukatlar, hararetli bir tartışmanın ortasında mendillerini çıkarmak için yeterli zaman olmadığı için, koşan burunlarını temizlemek için kravat takarlardı. Ama bu Elizabeth dönemindeydi. Şimdi kravat takmanın faydası nedir? The Art of Choosing kitabındaki Sheena Iyengar'ın bunun için bir açıklaması olabilir. "Her iki cinsiyetten son derece çekici insanlar, daha az çekici iş arkadaşlarından en az% 12 daha fazla kazanıyor. Aslında, fiziksel görünüm, bir kişinin bir iş görüşmesinden sonra işe alınıp alınmayacağı konusunda iş niteliklerinden daha büyük bir etkiye sahiptir. Bu yüzden ortak algı, kravat takmanın kendini daha şık ve daha çekici kılmanın bir parçası olduğudur. Ama kravat takmak hikayenin sadece bir parçası. İş yerinde maaşları etkileyen başka faktörler de var. Görünüşten başka önemli bir faktör yüksekliktir. Yıllar boyunca yapılan birkaç çalışma, boy ve maaşın pozitif olarak ilişkili olduğunu göstermiştir. Iyengar, bu, "özellikle inç başına% 2,5 daha fazla ek yükseklik kazanan erkekler için" doğru olduğunu yazıyor. Birkaç yıl önce Journal of Applied Psychology'de yayınlanan bir araştırma, maaşlar söz konusu olduğunda her santimetrenin yılda ortalama 789 $ daha değerli olabileceği sonucuna vardı. Ayrıca, 6 fit uzunluğundaki bir kişinin, 30 yıllık bir kariyer boyunca 5 fit 5 inç boyunda olan birinden 166.000 $ daha fazla kazanması muhtemel olduğunu da öne sürdü. Aslında Malcolm Gladwell